8月22日至23日，中建二局投资项目管理培训会暨投资项目整改工作推进会在中建二局总部召开。

　　22日，中建二局投资相关人员110余人参加了为期一天半的投资项目管理培训会，中建二局副总经理程同普做开班讲话。培训中，武汉高等管理咨询有限公司专家崔德高讲解了《PPP规范执行风险防控与应对专题》；中建二局投资部分别对中建集团投资管理政策、中建二局投资管理政策进行了宣贯。
　　23日下午，中建二局副总经理程同普、总经理助理李林鹏，企划部、财务资金部、市场部、商务管理部、投资部、法律事务部、基础设施事业部、雄安分局的相关负责人，一公司、二公司、上海公司、北方公司、投资公司主要负责人、主管投资业务负责人以及SPV公司经理等30余人参加投资项目整改工作推进会。

　　会上，中建二局投资部首先对中建二局PPP项目巡查结果进行了反馈。随后，一公司、二公司、北方公司、上海公司以及投资公司分别对其主投的PPP项目的风险点、解决措施、已完成的整改工作和未完成风险事项的工作计划等进行汇报，程同普以及局相关部门对于各单位的具体项目提出了具体要求，要求各单位明确整改时间节点和整改方案。
　　最后，程同普作了总结讲话。他结合本次主题教育及巡视整改工作发现的问题，首先对我局PPP投资项目存在问题产生原因进行了分析：一是管理思维未转变；二是投资管理能力不足；三是投资项目重视不够；四是投资责任主体管控不严。对此，程同普提出了几点要求：一是提高政治站位，坚决落实党中央决策部署；二是加强过程管控，防范投资风险；三是强化运营管理，确保运营工作稳步有序开展，包括规范运营体系建设，加快运营团队组建，不断提高运营管理质量等；四是党建引领投资，坚持一岗双责。程同普提出，相关部门以这次会议为契机，坚持“知实情、讲实话、敢实干、用实招、出实效”的工作态度，推动局投资项目的整改工作稳步推进。对各位领导干部，程同普要求要能够真正做到“守初心、担使命，找差距、抓落实”，进一步解放思想，凝聚共识，真抓实干，推动我局投资项目管理的规范发展更上一个台阶，为实现我局转型升级以及“双高”的发展目标添砖加瓦。