二公司：提品质 降杠杆 促发展
　　8月30日，二公司2019年年中工作会在深圳召开。会议认真总结了上半年工作，部署了下半年重点工作。
　　上半年，二公司始终坚持“服务+建造”发展理念，提升管理品质，优化运营质量，主要经济指标再创新高，跨越健康发展的脚步坚定有力，职工幸福感节节攀升。
　　下半年，公司将重点做好以下几点工作：一是重引领，强监管，品质营销健康发展；二是提品质，保履约，确保完成任务指标；三是降杠杆，防风险，提升运营管控质量；四是夯基础，求创新，深化总部职能建设；五是夯基础，求创新，深化总部职能建设。（闫永兴）

 

四公司：持续聚焦“双高”发展 全力推进整治提升
　　8月12日，四公司2019年年中工作会暨项目管理论坛在天津召开。
　　上半年，四公司紧紧围绕局“双高”发展理念，持续优化任务结构和市场区域布局，着力提升履约品质和项目管理水平，不断强化成本管控和盈利能力建设，公司发展质量显著提升，整体呈现出昂扬奋进的良好态势。截至7月底，公司新签合同额同比增长76.93%，营业收入同比增长24.17%，利润同比增长12.74%。
　　下半年，四公司将继续贯彻“补短板、提效能、强品牌、再突破”的工作主线，坚定信心，坚持稳中求进，着力做好以下四项工作：一是着力整治提升，提高综合管理能力；二是坚持“双轮驱动”，提高市场营销能力；三是聚焦盈利能力，提升企业运营质量；四是强化党建引领，凝聚企业发展动力。（邢赫毅　张然）

 

上海分公司：加快三级次机构建设 持续夯实履约管理能力
　　8月13日，上海分公司2019年年中工作会暨第十届项目管理论坛在上海召开。
　　上半年，公司紧紧围绕局“补齐发展短板、优化运营质量、强化创新驱动、致力品牌强企”工作主线，持续贯彻落实全面从严治党、分阶段做实三级次机构建设、持续夯实履约管理能力、持续优化营销布局、持续聚焦新业务领域、持续提升经济管理水平，取得了“时间过半，任务过半”的较好成绩。
　　下半年，公司将做好七个方面工作：一是优化战略布局，加快做实三级次机构；二是推进体系建设，保质保量强攻市场；三是科学制定路线，切实推动转型升级业务；四是以“提升方案”为纲，持续夯实项目履约管理能力；五是紧盯运营质量，强化经济管理能力建设；六是护航企业发展，持续提升综合管理水平；七是坚定旗帜方向，凝聚“双高”发展动能。（包喆　刘蒂）

 

西南公司：锤炼管理品质 提升发展质量
　　8月10日，西南公司2019年年中工作会暨第十届项目管理论坛在重庆召开。
　　上半年，公司开展了五项主要工作：一是创新机制，机构建设迈上“新台阶”。二是抢抓机遇，市场营销增添“新动能”。三是求真务实，项目履约取得“新成绩”。四是强基固本，基础管理取得“新进步”。五是坚守初心，党建工作激发“新活力”。
　　下半年，公司将重点开展五项工作：一是强营销，筑牢品质发展实力。二是抓履约，提升品质发展能力。三是重盈利，激发品质发展动力。四是稳基础，增强品质发展定力。五是优党建，凝聚品质发展合力。（赵长海）

 

北方公司：精耕区域强品质 管控提升增效能
　　8月8日，北方公司2019年年中工作会暨第五届项目管理论坛在沈阳召开。
　　上半年，北方公司在局“双高”发展理念和“321”战略举措的引领下，按照“坚持两条道路、苦练三种内功”的工作主线，持续优化导向机制，深入推进总部能力建设和三级次机构建设，强化项目管控提升，企业经营品质持续向好，基本实现了时间过半任务过半的预期目标，保持了平稳健康的良好发展态势。
　　下半年公司将重点做好七项重点工作：一是创新机制，推进三级次机构建设；二是稳抓机遇，强攻高品质营销升级；三是管控提升，持续打磨工程履约品质；四是精打细算，深入夯实盈利能力建设；五是攻坚克难，全力推进企业杠杆压降；六是聚焦基础，打造双高管理驱动力；七是强化担当，党建引领务实强效新风。（路瑶）

 

装饰公司：锤炼能力强管理 整治提升夯根基
　　8月7日，装饰公司2019年年中工作会暨项目管理论坛在成都召开。
　　上半年，公司按照局的“双高”战略部署，紧扣公司“十三五”规划，以“能力建设”为年度工作主题，以公司进入中国装饰企业百强为契机，市场营销保持发展，工程管理持续夯实，经济运行持续强化，基础管理得到提升，党建工作扎实开展。苦炼内功，锤炼能力，全力推进公司向前发展。
　　下半年，公司要践行更加注重发展质量的“双高”发展战略。重点做好以下四方面工作：一是抢抓机遇，确保市场发展；二是提质增效，着力基础管理升级；三是精耕细作，提升经营质量；四是统筹兼顾，构建党建工作新格局。（王克明）

 

廊坊机械：加强市场开拓力度 提升企业管理水平
　　8月12日，廊坊中建机械有限公司2019年年中工作会议暨党的建设、党风廉政和反腐败工作会议在廊坊召开。会议总结公司上半年工作，安排部署下半年重点工作，推进企业高质量发展，确保全年工作目标完成。  
　　上半年，中建机械公司新签合同额5.5亿元，同比增长10.5%；营业收入同比增长12.1%。
　　下半年，公司将围绕年初制定的全年工作目标，紧紧把握全年工作主线，重点做好以下几方面工作：一是抓落实，必须以加强党建作为保障；二是抓落实，必须紧抓市场营销不放松；三是抓落实，必须多方着力提升管理水平；四是抓落实，必须打造科技创新强劲动力；五是抓落实，必须强力推进目标责任制。（刘爽）

 

博茨瓦纳公司：加强高品质履约 提升盈利能力
　　7月20-21日，博茨瓦纳公司2019年年中工作会在南非约翰内斯堡召开。会议认真总结2019年上半年工作、分析当前形势、全面部署2019年下半年各项工作。
　　上半年，公司新签合同额8.03亿元，完成产值4.1亿元。
　　下半年，公司要重点做好三方面工作：一是差异化市场营销模式，加强市场营销推进力度；二是强化项目盈利能力建设，提高经营质量；三是加强合规建设，做好区域化管理。在项目管理方面做好四方面工作；一是要坚持高品质履约，筑牢企业发展之基；二是要加强项目管理能力，确保高品质履约落地生根；三是要树立“以质量安全为核心的理念”，为高品质履约提供保障；四是要不忘初心，全面加强项目盈利能力建设。（程万）