11月12日，中建二局党委书记、董事长陈建光赴深圳开展整治提升方案落实情况专项调研。中建二局工程管理部、安全生产监督管理部负责人，二公司、华南公司、电力公司负责人及相关部门人员参加调研。

　　调研中，各单位主要负责人围绕本公司落实局整治提升方案采取的举措、成效，以及下一步工作的意见建议等进行了详细汇报。各单位参会人员结合岗位工作实际，围绕整治提升方案落实工作以及安全生产长效机制建立等谈认识和思路。陈建光对各单位提出的建议和作出的有益探索表示充分肯定，同时就落实方案过程中的具体问题进行了深入座谈交流。

　　陈建光指出，中建二局上半年制定发布的《安全生产、质量管控、环境管理整治提升方案》及路线图，内容全面、目标明确、责任清晰，是指导中建二局今年及今后一段时间实现高质量发展的一项重要抓手。下一步工作中，各公司、分公司及项目部要力戒形式主义，深入推进整治提升行动，要建立科学合理的长效机制，坚持久久为功、常抓不懈，形成全员参与、全面落实的工作氛围。

　　陈建光强调，要在全面推进整治提升行动的基础上，要抓住主要矛盾、突出重点，聚焦项目经理队伍建设，重点做好以下三项工作：一是做到“三消灭”，即消灭大项目部制度，消灭项目执行经理岗位，消灭项目经理无证上岗现象；二是做好“两压实”，即压实项目经理主业主责的责任，主要包括安全、质量、环保、工期、成本等五大责任，同时压实项目经理作为安全生产、质量管控、环境管理第一责任人的责任；三是实现“一提高”，即提高项目经理履职尽责的能力，以此来带动提升整个项目管理团队的能力。

　　最后，陈建光要求各单位要通过治标与治本相结合，短期与长期相结合，全力以赴，做好安全生产工作，确保安全生产形势平稳可控，为我局高质量发展筑牢安全生产防线。（刁元文）