1月12日，中建二局2019年总部部门负责人述职述廉会在京召开。中建股份副总裁黄克斯，总经理、党委副书记石雨及领导班子成员、董事会秘书、总经理助理、副三总师、总部各部门正副职、总部全体员工和局属在京单位分管考核的领导参加了会议。中建二局党委副书记、工会主席许远峰主持会议。

　　会上，总部26个部门负责人（包括雄安分局）作了述职述廉报告，述职内容包括2019年本部门重点工作目标完成情况、中央巡视反馈问题整改情况、本部门年度安全生产责任落实情况、“一岗双责”责任书落实情况、存在问题剖析及解决思路和下一年度的工作重点等内容。
　　作为总部部门年度绩效考核的重要部分，本次述职呈现出“实、精、全”三个特点。一是突出“实”。直指年度工作挑战目标和关键目标完成情况，重点突出部门目标的挑战性，现场发放考核材料进行评分。二是突出“精”。除了年度工作目标完成情况以外，还对中央巡视整改，安全生产责任落实和一岗双责等专项工作进行述职考核；三是突出“全”。会议组织了总部全体员工参与，便于更加全面、深入的传达会议精神。

　　最后，许远峰副书记在总结讲话中指出：总部部门负责人述职是各部门工作综合检验和成效展示的重要平台，通过这几年的述职交流，总部部门的战略引领能力、管理控制能力、争先创优能力和发展服务能力得到了明显的提升。总部员工的工作能力、服务意识、责任感以及综合素养得到了明显的加强。总部在全局的战略引领、政策把控、标杆示范作用得到了进一步强化，这为全局顺利完成工作目标提供了强有力的支持和保证，也为局实现“一转两跨”战略发展奠定了基础。
　　他指出，2020年，中建二局面临的外部环境将依然严峻，我们也将面临新的机遇和挑战，在这种情况下，二局总部各部门要充分发挥战略引领作用，在总部治理体系和治理能力上下功夫，为“大业务体系”的建立做好顶层设计与发展谋划，做好各系统联动，注重管理创新。同时也要贴近基层，俯下身子亲作为，聚焦问题找对策，打造引领型、服务型、学习型、创新型总部。各部门要紧紧围绕中建二局发展战略，深入分析，寻找差距、取长补短、持续改进，推动二局战略、体系、文化建设全面落地，为中建集团“创世界一流企业”和局的高质量发展贡献力量。（沈霖沆）