3月13日，中建二局“大基建”市场营销专题视频会在京召开。中建二局总经理、党委副书记石雨及二局领导班子成员、二局总部相关部门负责人、局属各单位相关负责人参加会议。会议由中建二局副总经理苏振华主持。

　　会上，中建二局副总经理、总会计师刘冬对《关于抢抓“大基建”业务的实施方案》进行了说明，方案主要包括四方面内容：一是二局“大基建”市场营销工作的组织机构、工作职责、工作机制及工作流程；二是大基建市场营销业务分工部署；三是大基建市场营销指标任务的分解；四是提出落实目标的要求。

　　随后，石雨对全力抓好“大基建”业务发展以及当前疫情防控、复工复产等重点工作提出三点意见：一是统一思想，凝聚共识，充分认识到抢抓“大基建”业务的重要意义。“大基建”是传统基建+新基建业务的组合。全局要统一思想，一手好抓传统基建业务、一手抓新基建业务开拓不动摇，实现我局高质量发展。二是高举高打，坚定信心，全力抢抓“大基建”发展机遇。一要抓体系建设；二要抓营销策略；三要抓客户维护；四要抓项目履约；五要抓队伍建设；六要抓激励奖惩；七要抓文化引领。三是严防死守，有序组织，统筹推进疫情防控和复工复产各项工作。要毫不放松抓紧抓实疫情防控工作，有力有序全面推进复工复产和安全生产。
　　最后，石雨强调：营销方案以及各项任务目标已经明确，关键是执行和落实，要层层压实责任，全力推动“大基建”业务发展。（赵泽琪）