5月12日下午，中建集团党组成员、副总经理，中建股份副总裁周勇一行到中建二局调研指导海外疫情防控工作。会议由中建二局总经理、党委副书记石雨主持。

　　中建二局副总经理孙占军详细汇报了我局海外疫情防控工作开展情况、防疫和生活物资储备情况、疫情对生产经营的影响以及应对措施等工作。中建博茨瓦纳有限公司以视频连线方式汇报了关于驻在国近期疫情发展、物资储备、防控措施、监督检查、生产经营等情况。
　　中建集团海外部执行总经理李明光对我局扎实开展海外疫情防控工作给予了肯定，并通报了近期境外风险大排查发现各工程局存在的共性问题。

　　石雨强调，全局上下一方面要继续严格按照集团海外疫情防控的各项工作要求，毫不松懈抓紧抓实抓细常态化管理，确保海外员工生命健康安全；另一方面要化危为机、主动作为，坚决打赢海外疫情防控持久战，为实现中建集团“一创五强”战略目标作出二局的努力。

　　周勇首先充分肯定了我局海外疫情防控工作成效，对中建二局疫情防控和生产经营存在的困难和问题逐一进行指导，代表中建集团党组向奋战在海外一线的全体员工表示诚挚慰问，对海外员工家属表示衷心感谢。
　　会上，周勇传达了5月11日国资委境外疫情防控视频会议精神以及集团海外疫情防控工作小组会议提出的工作要求。结合进一步贯彻落实党中央和国务院国资委“两稳两争两保”工作部署，做好集团党组关于统筹常态化疫情防控和生产经营任务的工作安排，强调了五个方面：
　　第一，切实强化抓好海外疫情防控和“双稳”工作的责任感、紧迫感。提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记关于国有企业海外疫情防控的重要指示批示精神上来，坚决把海外疫情防控和“双稳”工作作为落实党中央外防输入决策部署的重要任务，切实保障海外员工生命安全和身体健康。
　　第二，狠抓各项疫情防控举措的落实工作。一是因地制宜，精准施策。根据集团下发的《海外疫情防控应急指导方案》,不断完善响应机制和措施，确保关键时刻预案发挥实效。二是超前谋划，充分准备。及时研判疫情形势，对可能出现的困难和问题要做好充分的物资储备和思想准备。三是协调到位，保障有力。做好指导、协调、监督工作，及时有力保障海外一线资源。四是层层压实、人人尽责。海外疫情防控形势严峻，不容有失，一定要用好工作机制，层层压实防控责任。
　　第三，切实抓实抓细各项疫情防控措施。一是抓好封闭管理。严格做好进出登记、体温测温、消杀防护等工作，确保封闭区与外界的交叉区域、交叉人员监管全覆盖。二是抓好动态隔离。严格按照“分岗、分区、分时”要求，进一步细化作业区、办公区与生活区内部的动态隔离，保障不同人群在空间上网格化隔离、时间上交错活动。三是抓好重点部位。要抓住重点人群和重点区域疫情防控管理。
　　第四，全力做好海外员工队伍稳定工作。一是做好送医送药，运输渠道存在问题的要及时与集团沟通。二是合理分配工作，切勿超强度工作，定期给予员工关心关怀。三是加强生活保障。注重员工伙食，增强员工体质。四是做好家属关爱。安抚好员工家属情绪，消除员工后顾之忧，稳定员工队伍。
　　第五，稳妥推进海外项目履约工作。一是加强资源统筹协调。统筹好分包资源，合理调配各类材料、机械设备，确保项目履约稳步推动。二是加强履约风险管控。针对疫情带来的影响，与业主保持良好沟通，争取业主对疫情导致项目工期延误、成本增加的理解和支持，做好可能的索赔工作准备。三是加强安全生产管理。要定期进行安全排查，杜绝因疫情防控、赶工期等管理原因造成安全生产事故。
　　中建集团海外部相关人员陪同调研，中建二局纪委书记邓小林，副总经理、总经济师刘鹏，副总经理李林鹏，中建二局总部相关部门负责人参会。（李琛、习莹）