3月3日，中建二局局属单位“十四五”战略规划汇报会议在京召开。会议旨在听取各单位对未来发展的整体思路，了解各单位规划的编制工作情况，以面对面、集中的方式互相学习，比学赶超，促进各单位高起点、高标准推动规划的编制工作，推动我局“十四五”战略规划的完善。会议由中建二局党委常委、纪委书记张薇主持。

　　会上，局属21家单位依次对“十四五”战略规划构想进行汇报。各单位围绕“十三五”发展总结和“十四五”发展规划两大方面内容，采用ppt的汇报形式，亮业绩、晒数据、谈思路、讲措施，全面总结过去5年所取得的成绩和不足，并初步谋划未来5年的战略方向和支撑措施。
　　中建二局党委副书记、总经理石雨对“十四五”战略规划的制定与落实提出四点意见：
　　一是“有责”，中建二局各级领导班子成员要积极作为、主动担当。把编制规划工作作为一项政治任务和重点工作来抓，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，为未来五年的发展明确路子，定好调子，绘好蓝图。
　　二是“有志”，战略目标要能体现志向。要紧紧围绕二局“两个一”奋斗目标，结合自身实际，经过严谨论证后来确定战略目标。要深刻认识质量与规模的辩证统一关系。
　　三是“有识”，对发展思路要有清晰的认识。要围绕目标明确清晰的发展思路，制定可行的业务策略、市场布局、资源保障计划及关键措施等，建立一套完整的规划体系，以保证规划目标的可实现性。
　　四是“有恒”，规划的执行要有恒心。要认真学习，贯彻执行局标准化管理手册。要开展年度战略质询工作，并与考核工作相结合，持续推动战略落地。要充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用，贯彻落实“一核心、两跨越、三并跑”的发展观念，充分发挥企业文化的铸魂作用，发挥文化体系建设在转型升级中的赋能作用。
　　石雨对“十四五”规划的制定工作提出四点要求：
　　一是要加强形势研判，提高思想认识。要持续、主动学习上级会议精神和行业政策，善抓机遇，抢抓机遇。
　　二是要认真学习局“十四五”规划。形成两级规划的有效衔接与融合，共同建立全局科学、完整的战略规划体系。
　　三是要结合自身实际，体现特色。各单位的规划一定要立足自身，发挥优势，激发潜能。
　　四是要坚持问题导向，弥补短板。明确补上什么短板、突破什么瓶颈、解决什么难题，并在规划中提出有针对性的对策和措施。
　　石雨强调，战略规划就是谋企业的未来，也是谋全体职工的幸福，局各级领导班子要以高度的历史使命感和责任心，做好“十四五”战略规划的编制工作、执行工作，为实现我局“两个一”战略目标而不懈奋斗。
　　会议设1个主会场，13个视频分会场。中建二局领导班子成员，局总部部门负责人，局属单位主要领导、企划部相关人员共计151人参会。（刘蒂）