12月27日，局召开第二十二次党委常委（扩大）会暨第四次科学技术委员会会议，深入学习习近平总书记关于科技工作的重要指示批示精神，认真贯彻国资委关于加快推进战略性新兴产业工作要求，严格落实集团关于国有企业改革深化提升行动和科技创新工作部署，结合局实际，科学谋划局新兴业务布局、科技研发布局和工程硕博士培养改革专项试点工作重点任务举措。中建二局党委书记、董事长石雨主持会议。 

　　会议指出，近年来，局科技工作取得大幅提升，新兴业务步伐不断加快，人才支撑作用不断凸显。全局上下要进一步贯彻落实党中央决策部署，深刻认识加快新兴业务、科技创新和人才培养改革是体现国资央企政治站位的必然要求，是应对行业剧烈变革发展的现实需要，是建设高质量发展一流核心工程局的具体实践。

　　会议强调，全局上下要提高思想认识，以高度的政治责任感和使命感，认清新形势、把握新要求，扎实推进相关重点工作，奋力开创高质量发展新局面。

　　要以更快步伐推进新兴业务培育壮大。立足“一核心、两跨越、三并跑”战略目标，打造新兴业务“5+3”布局。在建造主业领域，立足服务“国之大者”，围绕服务能源革命、服务制造强国、服务交通强国、服务国计民生、服务安全支撑5个方向转型升级；在创新业务领域，着眼建强产业体系，围绕深耕绿色赛道、巩固城市赛道、孵化数智赛道3条赛道拓展布局。各级组织和业务体系要系统谋划、加快落实，围绕5+3”布局高效配置资源、深耕细分领域、放大体系赋能，强化协同联动，打造具备核心竞争力和独特优势的全新增长动能；将新兴业务“5+3”布局的发布作为未来一段时期推动高质量发展的“冲锋号”、攻坚克难的“主阵地”、超越奋斗的“新航向”，深刻领会和认识“5+3”新兴业务布局对于我局谋发展、调结构、抓改革、促创新的重要意义，迈出构建新发展格局的坚定步伐。

　　要以更优科技成效赋能企业高质量发展。加强科技研发顶层设计，树立“大科技理念”，围绕“5+3”新兴业务体系布局，充分发挥科技创新在局结构调整、转型升级、拓展新业务、新赛道的赋能支撑作用，全面落实“1533”研发布局和“153+N”研发模式，持续打造具有二局特色的五大类产品线，把研发任务融入服务企业生产经营全过程。赋能提质增效和高品质履约，深入开展未来建造技术研究，加力推进先进建造技术研发，打造我局在新赛道和主赛道的领先地位；加强适用技术研究，着力解决“高、大、精、尖、特”项目技术难题，推动高品质履约。推进科研成果“产品化、产业化、市场化”，以可实施产品（产品线）为抓手，形成具有技术优势、彰显二局品牌的绿色低碳智慧系列装备与产品；加强科技产品（成果）转化和应用，不断强化科技成果转化能力。加快实现高水平科技自立自强，大力提升自主创新能力，形成具有自主知识产权的核心成果，在产学研用的创新链中，工程研究院要发挥主导作用。

　　要以更实举措推进工程硕博士培养改革专项试点。完善培养体系，准确把握专项试点改革的形势任务、核心要求和方法路径，为企业导师创造良好教学条件，科学设计好培养计划。抓实培养工作，建立校企沟通机制，共同研究制定学生在企期间的课程设计、科研方向和实践项目，确保学生学研内容与学科专业相匹配。强化服务保障，建立局人力资源部牵头、有关部门协同、相关单位落实的工作机制，压实领导责任、畅通内外协调、着眼长远需求，为企业导师履职、学生实践学习提供服务保障。强化考核激励，把企业导师辅导学生学习实践情况纳入个人绩效考核，对于履职尽责、辅导效果突出的，在人才选拔、职级晋升、考核激励等方面予以倾斜。

　　会上，部分局领导、相关部门作了专项报告。局领导班子成员，总部相关部门负责人、局属相关二级单位主要领导参会。（综合）