1月11日，中建二局在京召开党委三届四次全体（扩大）会、2025年工作会暨二届二次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神，认真落实中建集团2025年度系列会议精神，系统总结局2024年各项工作，分析当前形势问题，部署局2025年工作，统筹落实集团“七大任务”，全面推进局“改革、创新、发展年”重大举措，变革图强增动能，跳起摸高促发展，全力开启一流投资建设运营集团新征程。 中建二局党委书记、董事长石雨作2025年党委工作报告并讲话，党委副书记、总经理魏德胜作2025年工作报告，党委副书记、工会主席程同普主持会议。外部董事张宽、徐建林、张明铁、金江平，党委常委周湘、张薇、李林鹏、丁威、徐昌波，领导班子成员孙占军、张绪海、陈广玉、张万宾、吴小春、翟雷参加会议。 
会议指出，2024年，局党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用，旗帜鲜明讲政治，迎难而上抓发展，笃志前行勇争先，坚持提高政治站位、坚持党的全面领导、坚持筑牢战斗堡垒、坚持文化自信自强、坚持全面从严治党，推动局党的建设和改革发展行稳致远。
会议强调，做好局2025年党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕高质量发展首要任务，以引领保障“改革、创新、发展年”为主要目标，必须力争“十四五”收官战最好结果、必须实现巡视整改牵引各方最佳成效、必须推动党的建设同中心工作最深融合、必须汇聚全体职工团结奋斗最大合力、必须攻坚第一资源配置效能最快提升、必须形成党风廉政长管长严最大震慑，坚定不移以高质量党建引领保障企业高质量发展。 
会上，石雨作题为《变革图强增动能 跳起摸高促发展 全力开启一流投资建设运营集团新征程》的讲话，深刻剖析当前形势，提出明确要求。 石雨强调，2024年，全局上下不懈奋斗，全力以赴稳增长、降负债、保安全，企业稳的基础不断加固、进的态势正在形成、新的动能不断积聚，高质量发展的拐点得到进一步巩固。2025年是两个五年规划的交会之年，也是局服务首都经济发展的30周年，更是谋篇布局一系列重大改革举措的关键一年，要统筹落实好集团“七大任务”，全力拼抢增量建设机遇，主动拥抱存量更新时代，全面完成“改革、创新、发展年”各项任务，努力为经济持续回升向好作出应有贡献。
针对2025年工作，石雨要求：
一是准确看待企业发展现状，坚定实现“改革、创新、发展年”目标任务的信心和决心。近年来，局业务结构深度转型、“大商务”管理不断巩固、投资支柱作用愈加凸显、积压问题清仓见底，企业转型升级打下了坚实基础。当前，稳增长政策利好叠加、市场景气度明显回升、建筑业支柱地位稳固，企业发展的内外条件持续向好，要树立战略自信、坚定必胜信心，坚定不移突破转型、穿越周期。 二是深入开展政策研究，系统谋篇布局“改革、创新、发展年”的重大目标举措。要明确房建、基础设施、投资、运营四大主营业务定位，将运营业务摆在更加突出的位置；加快实现商业模式、营销模式、政企关系“三个转变”。要丰富新兴业务“5+3”布局新内涵，在原有五大新兴业务基础上大力拓展城市业务和水利水务业务。要高位统筹推进城市业务高质量发展，围绕轻资产代建、城市更新、城市运营“三向发力”，加强内部“全链条”协同联动，拓展“银发经济”“低空经济”发展机遇。要在重点区域重点领域实施营销倍增计划，实现市场体量的规模性提升、客户业态的系统性突破和重大标志性项目的扛旗夺标。要全面塑强科技创新核心竞争力，加大科技管理体制改革力度、科技成果和科技人才宣传力度，力求实现高等级成果产出，服务支撑新兴业务布局，打开科技创新工作新天地。要接续实施“四大专项治理三年行动计划”，确保取得根本性好转。 三是强化党建引领，全力保障“改革、创新、发展年”各项目标任务落实落地。要全面压实管党治党政治责任，发挥好领导核心和政治核心作用。要深入落实巡视整改的主体责任和监督责任，防止问题反弹和反复发生。要始终坚持党管宣传原则，加大新业态、新领域、新成果的宣传力度，策划开展系列主题活动，加强全员媒体素养培训，进一步丰富企业文化内涵。要深入落实党管人才原则，夯实专业领域人才的基础性、战略性支撑，强化考核运用，提升组织效能和人均效能。要深入落实党管保密原则，压实管业务要管保密的责任。要以严的基调持之以恒正风肃纪，加强对“关键少数”、重点岗位的监督力度，确保重点工作部署到哪里，监督就跟进到哪里。 
魏德胜在工作报告中对2025年工作作出具体部署。魏德胜强调，要坚持稳中求进工作总基调，以深化两个巡视常态化整改为抓手，以全面深化改革创新为引擎，紧密围绕集团“七大任务”和局“改革、创新、发展年”主题主线，接续开展“七大行动”和“四大专项治理”工作，推动企业发展迈上新台阶。要强化政治担当，持之以恒强作风、抓落实。要强化超越精神，持之以恒盯高端、保规模。要强化投资能力，持之以恒提品质、增效益。要强化品牌宗旨，持之以恒保履约、树丰碑。要强化合规意识，持之以恒创效益、化风险。要强化创新驱动，持之以恒蓄动能、育良机。要强化国际视野，持之以恒走出去、开新局。 中建二局二届二次职代会审议通过了局2025年工作报告、提案工作报告，局第二届职工董事进行了书面述职。会议作了局2025年度综合预算指标说明，发放2025年度党建工作责任书和经营业绩责任书，还开展了2024年度局领导班子和领导人员综合考评。 会议表彰了获中国土木工程詹天佑奖，2024年中建集团科学技术奖一等奖，2024年局优秀三级次机构、“三大专项治理”、价值创造、劳动竞赛管理标杆项目5类奖项的先进集体。 会上，华北公司、中建电力、安装公司、中建玖合4家单位主要负责人作经验交流，二公司、三公司（博茨公司）、华南公司、西南公司、华北公司、北方公司、华中公司、土木公司、装饰公司、投资公司、商管公司11家单位主要负责人依次述职，其他单位进行书面述职。 会议采取现场和视频相结合的形式召开。中建二局总部部门负责人及以上人员，各分局，局属二级单位主要负责人和相关分管领导，受表彰人员共140人在主会场参会。局总部部门副职，各分局，局属二、三级单位领导班子成员，部门负责人及以上人员共2800余人在视频分会场参会。（王旭 蓝大海）
|
