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中建二局召开安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2025年第一次工作会议(扩大)
发布日期:2025-01-12 字号:[ ]

  1月11日,中建二局在京召开安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2025年第一次工作会议(扩大)。中建二局党委书记、董事长石雨出席会议并讲话,党委副书记、总经理魏德胜主持会议。党委副书记、工会主席程同普,党委常委周湘、张薇、李林鹏、丁威、徐昌波,领导班子成员孙占军、张绪海、陈广玉、张万宾、吴小春、翟雷参加会议。

会场ps.jpg

  会上,局安全总监、质量总监和工程管理部负责人分别作安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会工作报告。石雨向局属二级单位发放2025年度安全生产、质量管理、环境管理责任书和重点地区项目安全生产责任书。

石局ps.jpg

  针对局2025年“安质环”工作,石雨提出工作要求:

  安全生产方面

  一是清醒认识安全生产面临的新形势新任务。要总结成功经验、坚定必胜信心,认清内外部形势变化,做好既要保产值又要保安全更要创价值的准备;要从高压护安向科技兴安转变,加快实施机械化换人、自动化减人、智能化无人,提升本质安全水平;要跳出二局看集团、站在集团看行业,形成更多引领性的安全管理经验和科技兴安成果。

  二是坚定不移实现“双零”目标。要把安全生产作为头等大事,有针对性地补短板、强弱项、促提升;要始终坚持“人民至上、生命至上”的发展理念,正确处理好安全生产与工期、成本之间的关系,切实扛起防范化解各类安全风险的政治责任;要全力攻坚“零事故”目标,努力实现高质量发展和高水平安全良性互动,为集团“双零”目标攻坚打样。

  三是聚焦责任落实强化刚性执纪问责。要紧紧抓住全员安全生产责任制这个“牛鼻子”,建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系;要切实发挥安全生产“一票否决”震慑警示作用,责任事故刚性执行局奖罚办法绝不姑息,非责任事故根据内部调查情况追责问责,倒逼全员安全履职到位;要严格执行总包分包“等同化”管理,将分包安全纳入总包体系,实施一体化、穿透式管理,切实打通安全责任落实“最后一米”。

  四是健全双控机制有效预控风险隐患。要做到三个转变,让现场操作人员、项目管理人员、各级检查人员从“看不到”变为“能看到”;要预控安全风险,严格落实危险源分级管控、危险作业作业许可、大型设备提级管控,坚决把风险控制在隐患形成之前;要动态清零隐患,抓好关键环节监督,加强检查成果运用,强化闭环管理,切实把隐患消灭在事故发生之前。

  五是狠抓岁末年初安全稳定重点工作。要高度警惕、严抓严管岁末年初安全生产,组织覆盖所有项目的节前安全大检查,确保所有项目有序实施;要加强春节期间应急值守,做好带班检查,杜绝突发事件;要提前策划节后复工复产,统筹好“人机料法环”各生产要素,严格落实复工准备“六到位”,坚决执行复工审批“双签制”,确保安全、平稳、高效复工复产。

  质量管理方面

  一是大力推进精益建造落地执行。要深入贯彻《质量强国建设纲要》,接续开展质量提升行动,力争实现在施工程质量有效投诉为零;要始终坚持质量创新,以“精益管理、数智赋能”推动质量管理向数智化、精细化转变;要深入践行价值创造理念,认真执行集团《工程质量精益管理指引》,以高质量产品和高品质信誉为高质量发展奠定质量基础。

  二是持续增强质量风险防控意识。要彻底转变思维,从制度、流程等方面完善质量通病防治机制,守住结构安全底线和不发生功能性质量问题;要健全质量风险管控体系,加大过程质量监管力度,确保工程质量受控;要加强对重点地区、重要项目的分级精准监管,特别要对因质量问题给企业造成不利影响的单位和个人严肃问责。

  三是不断加强海外工程质量监管。要深入落实集团第十六次海外工作会部署,做好顶层设计,明晰各业务体系海外质量管理职责,构建“全方位、全过程、全要素、全数据”的质量管理格局;要加强对海外工程穿透式管理,帮助指导海外项目将质量策划与计划管理有序结合,提高海外工程品质,促进海外业务高质量发展。

  环境管理方面

  一是坚持绿色发展理念。要充分认识生态文明建设的重要意义,严格落实集团生态环保专项治理工作会议精神,持续开展专项治理工作;要举一反三,以行业内典型案例为鉴,积极开展自查自纠,切实守住环保底线;要融入ESG理念,统筹做好施工现场节能减排各项工作,坚定不移走生态优先、绿色低碳、资源节约的高质量发展之路。

  二是抓实环保责任落地。要建立健全全员生态环境保护责任清单,构建横向到边、纵向到底的环保责任体系,形成领导主责、职能部门和全体员工各司其职、齐抓共管、共同发力的工作格局;要实行铁腕治环、从严治环,用好巡察、纪检、审计等手段,对造成重大影响的环保事件严肃追责、决不姑息,力争实现零环保责任行政处罚。

  三是抓好关键环节管控。要做实策划管理,明确管控要点和重点举措,严格落实环评要求;要强化现场管理,建立环保设施设备常态化巡查机制,持续加大扬尘、噪声、污水等污染物治理力度;要全面推行大临设施审批制度,强化现场合规管理,确保环境管理全面受控。

  会议采取现场和视频相结合的形式召开。局总部部门负责人及以上人员,各分局,局属二级单位主要负责人和相关分管领导,受表彰人员共140人在主会场参会。局总部部门副职,各分局,局属二、三级单位领导班子成员,部门负责人及以上人员共2800余人在视频分会场参会。(何伟)

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