7月18日，局西南分公司2014年年中工作会暨第五届项目管理论坛在重庆召开。上半年，分公司完成新签合同133亿元，完成年计划的89%；实现营业收入50.3亿元，完成年计划的63%；累计实现利润1.58亿元，完成年计划的63%，预计年底将全面超额年度预算指标。下半年，分公司将重点做好以下几个方面的工作：一是要转变“一个观念”，即成为真正意义上的“施工总承包”的观念；二是要增强“两个意识”，即忧患意识和品牌意识；三是要提升“两个能力”，即总部的管控能力和项目的履约能力。

　　会议强调，要进一步坚定信心，以良好的心态和积极的态度去解决问题；要加强学习，不断提高管控项目和管理企业的能力；要提高现场管控能力，持续提高对施工总承包管理的认识，进一步提高分公司的市场竞争力。（栗书超 　赵长海）