近日，中建二局商务管理部分别在北京、上海、深圳等13个地区开展“大商务管理”专项培训。本次培训旨在全面贯彻落实“局大商务管理战略”，确保《大商务管理实施方案》落地，对象主要为三级次机构五大体系及各项目负责人，参训总人数达1350人，初步实现局属单位全覆盖。
　　中建二局商务管理部以“树立大商务管理理念，执行标准化管理手册，开展大商务实施策划，应用数字化管控平台，助力高质量发展大势”为主题进行培训，并就“大商务管理”工作提出三点要求：
　　一是紧密围绕中建二局大商务管理理念，以“服务客户、赢得市场满意度”为宗旨，加强管理目标和分解目标导向作用，提升商务创效能力和体系协同能力；二是以商务策划为实施路径，覆盖项目全生命周期，推动实施落地，以目标责任制为工作抓手，激发管理动能和员工潜能；三是结合案例展示、工具介绍、形势分析，将大商务实施方案落实到一线项目人员、落地到现场日常工作举措中；四是优化招采管理体系和管理措施，强调管理动作的合规性和各层级管理的配合度，做好对项目施工生产的保障，明确招采成本目标，优化供应商评价方法。（刘丹）