English | RSS | 办公平台 | 中建e-HR | 网络学院 | 中建网群
首页 关于我们 新闻中心 业务领域 党的建设 信息公开 职业发展 服务专区 资源配置
新闻中心
公司快讯
集团新闻
国资动态
媒体聚焦
行业动态
专题专栏
通知公告
企业刊物
图片新闻
网上公告
公司快讯
首页>> 新闻中心>>公司快讯
中建二局召开2021年商务系统工作会暨一季度结算推进会
发布日期:2021-04-12 字号:[ ]

  4月9日,中建二局2021年商务系统工作会暨一季度结算推进会在京召开。会议旨在落实局“五大突破”“六大提升”发展思路、“两个一”奋斗目标和“标准化管理推进年”工作部署的相关要求。中建二局副总经理丁威,局商务管理部,局属二级单位主要负责人及相关人员共计79人在主会场参加,局属各级机构商务系统管理人员在以视频分会场参加。会议由中建二局商务管理部总经理冯大林主持。
  在商务系统工作会上,局属15家单位对本单位2020年度商务工作完成情况及2021年工作计划进行述职汇报;中建二局商务管理部就局属各单位2020年商务管理考核结果进行通报,并对20个考核模块及5个优势单位进行点评,商务标准化手册进行再宣贯和再培训。冯大林对2020年商务工作总结,并对2021年工作进行总体部署,各个管理中心对相关工作进行专项部署。
  在一季度结算推进会上,中建二局商务管理部总结分析2020年工作情况并制定2021年结算工作目标,对指标的确定和考核进行分析和解读。为确保全局结算和久竣未结项目清理完成,局总部分别与局属各单位签订结算目标责任书,分解结算目标,明确结算责任。
  丁威就下一步工作提出五点要求:
  一是主要领导重视,提升经营质量。各单位主要领导要高度重视,将会议精神传达到位,并围绕经济工作要求推进落实。

  二是加快体系建设,明确实施路径。会上,提出了“五个中心一个平台”建设的要求,请各单位抓紧落实,迅速组建完成并制定工作目标。我局将在一季度成本分析上对组建“五个中心一个平台”的目的,工作职责,工作目标,考核办法进一步解读。

  三是做实商务策划,提升策划质量。营销阶段,做实投标策划,做好标价分离,把住合同评审关,对风险大的项目敢于否决;履约阶段,五大体系要围绕策划创效点,开展专项策划,要狠抓执行落实,加强动态管理,确保创效成果落地;竣工阶段,做细结算策划,既要抓结算效果,又要抓结算效率,确保结算目标实现。各级单位要选树典型,总结优秀案例,推广应用,发挥示范引领作用。

  四是以信息化为导向,提效率保质量。按照集团公司《中建136工程信息化建设实施方案》的统一部署和二局商务系统信息化工作安排,今年将全面推进“商务数字化管控平台”线上运行,实现“业务在线协同、数据在线流转、表单自动生成、分析订制呈现”的目标,确保一数一源,提高数据质量。

  五是用好考核指挥棒,提升运营质量。今年,对局属各单位将以规模类、经营质量类及现金增长等刚性指标进行经营业绩考核,将久竣未结项目的治理进行分级考核,引导各单位提质增效,用考核“指挥棒”推动各单位运营质量提升。(中建二局商务管理部)

【打印本页】 【关闭本页】
上一篇:【攻坚榜样(37)】顶天立地,让南粤敞开“凯旋之门”
下一篇:中建二局2021年“工程总承包管理提升年”专题工作会在雄安召开
联系我们 | 网站地图 | 法律声明 | 帮助中心 | 纪检监督举报拖欠企业账款线索信访联系人
© Copyright 2017-2020 All Rights Reserved | 电话:86-10-51579655传真:86-10-51816700 邮箱:zjejbgs@cscec.com
地址:北京市丰台区汽车博物馆东路6号院E座 版权所有:中国建筑第二工程局有限公司京ICP备12020238号
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统