4月8日，中建二局2021年华东区域营销专题会在上海召开。中建二局副总经理、华东分局局长苏振华，局副总经理、华南分局局长程同普，局副总经理、地产公司党委书记、董事长徐昌波，局市场与客户管理部、基础设施管理部、华东分局相关部门负责人，局属华东区域二级、三级次机构主要负责人共计83人参加。

　　会上，华东分局党支部书记、副局长苏敬涛作华东区域的营销专题报告，局属华东区域二级、三级次机构主要负责人就本单位在华东区域营销情况进行汇报并作表态发言。

　　徐昌波通过内外部形势分析总结投资业务市场营销任务目标，并提出四点要求： 一是优化投资区域布局，优选华东区域GDP排名靠前城市。 二是提升能力，做强基建与地产两大投资平台。 三是区域协同，投资公司、地产公司与投资部要加强联动，共同做大华东市场。 四是恪守投资业务的初心，防范底线风险，降低拿地成本。

　　程同普结合各单位的汇报内容提出三点要求： 一是各单位要提高认识，提振信心，加快融入区域协调发展，紧跟国家投资导向，聚焦热点业务领域，做好政府和平台公司对接，坚决推动高端营销取得实质性突破。 二是超前布局，超常举措，整合优质行业资源，强化分局管控力度，抢抓公投和基建的发展机遇。 三是加强策划，加强攻坚，提升策划项目与项目策划能力，对15亿元以上基础设施项目以及20亿元以上房建项目签订目标责任书。

　　苏振华对华东区域市场营销工作提出三点部署： 一是华东区域市场潜力巨大，建筑业高度发达，同时竞争更加激烈，是机遇也是挑战。局属各单位要加大投入与付出力度，加快体系建设，完备人员配置，保证配置质量。 二是要对标中建系统内其他优质工程局，弥补基础设施、线性工程和中标率等六个方面的差距，加快赶超脚步。 三是制定“两级”专项拜访机制，有计划性的打造区域标杆，创优创奖，提高区域行业影响力，提高二局品牌美誉度。（中建二局华东分局）