10月12日，中建二局2021年三季度质量工作会暨“质量月”活动总结会在京召开。

　　会上，华东公司、华南公司做创鲁班奖经验交流，二公司、三公司做创国优奖经验交流，安装公司做机电安装质量管控经验交流，华北公司做工程质量投诉管控经验交流。中建二局质量管理部对局三季度履约能力综合考评质量检查情况进行通报，并对创国家级质量奖工作做复盘和“质量月”活动开展情况进行总结。
　　中建二局质量总监熊炳富做总结发言。他首先对前三季度质量管理工作、创高优工作、“质量月”活动开展取得的成绩给予肯定，表示在全员共同努力下，全局三季度质量管理体系总体运行平稳、趋势向好。随后，他对三季度工作中存在的问题进行了深入分析并提出相应举措，对四季度质量管理工作提出七点要求：
　　一是要进一步提高高等级质量活动的参与度，“质量月”活动的亮点做法要固化成日常例行性工作；二是要对质量管理体系、能力建设方面存在的不足进一步改进。针对典型质量问题要加大执法力度，“重拳出击”，坚决消灭；三是要树立“大质量”意识，进行全面质量管理，一次把事情做对，提升一次成活率，一次把事情做好，提升一次成优率；四是要坚定完成年度目标的决心，对现有目标完成情况进行盘点，攻坚克难四季度，确保完成年度工作目标；五是要充分认识当前房地产行业形势，对四季度生产任务形势、季节性施工等对质量管理造成的潜在风险，出具针对性的质量保证措施；六是要做好对2022年创高优项目的符合性条件梳理、现场实体质量排查等工作；七是各单位要按时完成本年度质量管理工作的复盘总结，为明年质量管理工作明思路、打基础。
　　会议最后，熊炳富传达了中建二局副总经理、总工程师张志明的工作要求：一是要加深对质量重要性的认识，高度重视安全的同时也要高度重视质量，牢固树立“质量第一”的强烈意识；二是各单位要全面梳理、排查可能存在的问题和潜在风险，就已有问题如何化解、潜在风险如何预防要制定相应措施，进行化解和预防；三是要敢于斗争、善于斗争，积极克服“本领恐慌”，不断加强学习，提升质量管理能力。

　　会议设1个主会场，113个视频分会场。中建二局质量管理部总经理于礼义，局质量管理部、分局主管履约副局长以及局属二级单位、三级次机构质量主管领导、质量总监共471人参加。会议由中建二局质量管理部副总经理姜昆主持。（质量管理部）