为贯彻落实集团和局2022年工作会议精神，践行“一核心、两跨越、三并跑”发展战略，围绕局“高端营销突破年”发展主题，进一步强化投建协同和专业能力提升，高质量完成全年投资和创新业务任务目标，助力局转型升级更上新台阶，2月16日，局在京召开2022年投资任务攻坚动员会暨创新业务专题会。

　　会上，局相关部门对《关于加快推进创新业务发展的指导意见》进行宣贯，对《投资平台管理办法》修订情况进行汇报。局副总经理徐昌波与局属二级单位采取“现场签约+云签约”的形式签订了《2022年投建协同及创新业务目标责任书》。中建玖合和投资公司分别与其下属各区域机构、项目公司签订了《2022年投资项目投拓营销、投资回款、风险处置攻坚目标责任书》。三公司、土木公司、中建玖合、投资公司主要负责人分别代表施工单位与投资平台作了表态发言。

　　徐昌波作《2022年投资任务攻坚动员会暨创新业务专题会工作报告》，对2021年投资业务与创新业务的开展情况进行了总结，并对2022年的工作安排进行了六个方面的部署：一是紧抓发展牛鼻子，坚定不移实现年度目标；二是投建协同一盘棋，充分激发市场主体活力；三是紧盯市场发力点，推动重点区域领域项目落地；四是聚焦专业化发展，做大做强做优投资平台；五是压实回款主体责任，紧盯存量整改销项；六是凝心聚力笃定前行，实现创新业务快速推进。

　　随后，在与会领导见证下，正式上线了“中建二局投资项目线上管理平台”。

　　局党委副书记、总经理刘建民会上对2022年投资体系和创新业务的工作开展提出了三方面要求：一是科学分析形势，准确认识发展投资业务是新形势下建筑企业的必然选择；二是准确设定目标，清晰投资业务战略愿景和发展方向；三是理清思路策略，破除制约投资业务高质量发展障碍。

　　徐昌波主持会议。局领导班子成员、董事会秘书、总经理助理、副三总师，局总部相关部门、华北分局、在京局属二级单位相关负责人等在主会场参会。其他分局、京外局属二级单位相关负责人等在视频分会场参会。会议共设主会场1个，视频分会场51个，共计176人参会。（向洪武）