1月7日，局党委三届二次全委（扩大）会暨党的建设工作会、2023年工作会、一届五次职工代表大会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实集团党组工作要求，总结2022年工作，分析当前形势问题，部署2023年重点任务。
局党委书记、董事长石雨传达中建集团2023年工作会议精神，作局2023年党委工作报告并讲话。局党委副书记、总经理魏德胜作局2023年工作报告。局党委常委、纪委书记张薇作局2023年纪委工作报告。
会议指出，2022年，中建二局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，紧扣迎接宣传贯彻党的二十大主线，按照集团党组工作要求，紧紧围绕局“高端营销突破年”核心任务，全力以赴稳增长、稳效率、稳运营，同心协力、锐意进取，较好地完成了年度重点任务，主要指标稳中有进、完成预期，改革发展逐步深入，运营品质基本面持续向好。
大会确定局2023年工作思路：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面学习把握落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，紧紧围绕集团“一创五强”战略目标，聚焦集团“五大任务”，立足“效益更好、结构更优、增量更大、合力更强”的主基调，牢牢把握高质量发展主线，狠抓“提质增效年”各项工作任务落实，奋力推进“五大攻坚行动”（高端营销、投资驱动、现金流管控、降本增效、机构治理），推动企业在更高平台上实现更高质量发展。
石雨在党委工作报告中指出，2022年，局党委主要抓好了以下五方面工作：一是举旗铸魂，政治建设成效显著；二是知行合一，党的领导全面加强；三是强基固本，党建质量持续提升；四是传承超越，品牌文化守正创新；五是守土尽责，从严治党纵深推进。
报告要求，2023年，局党委要全面学习把握落实党的二十大精神，围绕局“四大任务”和“五大攻坚行动”，着力提升各级党组织管党治党能力和治企兴企水平，确保“提质增效年”目标实现。重点推进落实以下五个方面工作：一是全面强化政治功能，增强奋斗攻坚的强大政治引领力、发展自信心；二是切实增强组织功能，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力；三是坚定文化底气底蕴，汇聚高质量发展的澎湃动力和时代强音；四是转变作风提高本领，夯实敢于斗争、善作善成的行为自觉；五是永葆自我革命精神，营造风清气正、严实相济的良好氛围。
魏德胜在行政工作报告中指出，2022年，全局上下稳增长的担当更加凸显，争一流的氛围更加浓厚。全年取得了七个方面的成绩：高端营销实现预期突破；业务结构持续优化；运营管控进一步提质增效；项目管理能力均质提升；改革创新向纵深推进；风险防控取得新成效；党建引领发展更加有力。
报告表示，2023年，为局“提质增效年”，全局要抓好“9个坚持、9个致力”重点工作：一是坚持永立高端，致力高端营销能力提升；二是坚持投资牵引，致力投资管控能力提升；三是坚持现金为王，致力现金流管控能力提升；四是坚持价值创造，致力降本增效能力提升；五是坚持改革创新，致力机构治理能力提升；六是坚持总部引领，致力海外管控能力提升；七是坚持精益管理，致力均质履约能力提升；八是坚持合规底线，致力风险管控能力提升；九是坚持强根铸魂，致力党建引领能力提升。
大会重点对高端营销、投资驱动、现金流管控、降本增效、机构治理“五大攻坚行动”作了工作部署；通报了2022年审计发现问题、局属三级次机构巡查发现问题、局属三级次及以下机构违规违纪违法典型案例情况；开展了2022年度局领导班子和领导人员考核测评工作；发放了2023年度党建工作责任书和经营业绩责任书；签订了《中建二局2023-2024年工资专项集体合同》。全体职工代表对《关于局2023年工作报告的决议》进行了表决。局属19家单位进行年度述职汇报。大会还隆重表彰了2022年稳增长完成率突出单位及个人、“优秀盈利三级次机构”、“竣工结算项目嘉奖”以及鲁班奖获奖单位。
本次大会主题明确，即旗帜鲜明地突出效率效益提升，旗帜鲜明地大抓提质增效，旗帜鲜明地奖罚优劣。会议既是一次研判形势、梳理问题的分析会，也是一次统一思想、谋划工作的部署会，达到了预期效果。结合此次会议精神，石雨强调了七个方面意见：
一是客观总结2022年重点工作，坚定提质增效发展底气。过去一年，全局紧扣“高端营销突破年”工作主线，生产经营总体上呈现企稳回升、趋势向好局面，并取得了四个方面成绩突破：以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，积极践行央企责任；以全力以赴完成“稳增长”任务为目标，扛牢扛实主体责任；以积极践行“一核心、两跨越、三并跑”发展战略为要求，全面推进转型升级；以完整准确全面贯彻新发展理念为引领，积极防范化解风险。
二是科学研判当前形势任务，坚定提质增效信心决心。全局上下要准确识变、科学应变，坚定走高质量发展之路。要充分坚定当前经济形势预期向好的认识，提振发展信心；要对标系统优势单位找准发力方向。
三是谋划2023年重点工作任务，明确提质增效方向目标。锚定提质增效年主题，坚定不移抓紧抓牢抓实“四大任务”，即坚持效益更好、结构更优、增量更大、合力更强。
四是坚持效益更好，持续增添高质量发展新动能。要奋力推进“五大攻坚行动”，推动高端营销、投资驱动、现金流管控、降本增效、机构治理五大能力提升，刚性做到目标更高、措施要准、执行要严、责任要实、效果要好。
五是坚持结构更优，坚定不移推进企业转型升级。坚定“无房建不稳、无基建不强、无投资不富、无创新不远”发展理念。持续做强房建业务；紧跟集团导向和自身实际做大基建业务，重点抓好铁路轨交、水利水务等业务的深度拓展。局领导班子成员要以身作则、带头冲锋，持续壮大业务核心竞争力。
六是坚持增量更大，加快打造“第二增长曲线”。要加大科技创新力度；加大新业务开拓力度；加大数字化转型力度；加大海外市场拓展力度。
七是坚持合力更强，凝聚实干兴企蓬勃动能。把党的建设作为牵引工程，坚持以高质量党建引领高质量发展。旗帜鲜明突出政治站位；旗帜鲜明突出效率效益；旗帜鲜明突出文化塑魂；旗帜鲜明突出业绩导向；旗帜鲜明突出团结奋斗。
会议采取现场和视频相结合的形式。局领导班子成员；外部董事张明铁、张晶波、金江平、盛祥荣；局总部部门正职（含主持工作的部门副职）及以上人员，局团委书记；总部派出机构主要负责人；局属二级单位党委书记、董事长、总经理及受表彰三级次机构及项目部负责人，共108人在主会场参会。局总部部门副职；总部派出机构，局属二、三级单位领导班子成员，部门负责人及以上人员共2658人分别在215个视频分会场参会。（党委工作部）
