5月18日，中建二局党委书记、董事长石雨深入华北公司、三公司北方分公司、光源里棚户改造项目，对局“提质增效年”各项工作包括“五大攻坚行动”的贯彻落实、企业经营发展以及新产业布局和新动能培育等情况开展调研，深入分析研判形势任务、推动企业高质量发展。

　　光源里棚户改造项目是北京西城区市重点民生工程，对北京市西城区白纸坊地区疏解民困具有重要意义。石雨来到光源里棚户改造工程施工现场，详细了解了项目工程建设情况，认真检查施工组织、安全生产、工程质量有关要求落实情况，并与建设者们进行深入交流。石雨强调，要坚持高品质履约推进项目建设的各项工作，打造精品优质工程，为首都人民交一份满意的民生答卷。

　　石雨先后与华北公司、三公司北方分公司及光源里棚户改造项目领导班子成员召开主题教育专题调研座谈会，详细了解各家企业的生产经营情况，就制约企业高质量发展的关键问题同与会人员进行深入交流，就企业运营中的难点堵点进行精准把脉指导，并与大家共同探讨解决对策。

　　石雨指出，调查研究是谋事之基、成事之道，是主题教育的重要内容，也是习近平总书记对全党同志的一贯要求。各单位要认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神，以此次主题教育特别是大兴调查研究为契机，紧扣局“提质增效年”工作主线，锚定“四大任务” “五大攻坚行动”，坚持问题导向、改字当头，增强问题意识、敢于正视问题、善于发现问题，奔着问题去、带着问题学、聚焦问题查、对照问题改，切实将调研成果转化为解决问题、推动发展的务实举措、实际成效，争做局在京津冀地区敢于亮剑、敢于冲锋、敢于胜利的尖刀部队，为建设高质量发展的一流核心工程局贡献更大力量。

　　就下一步工作，石雨要求，要聚焦增长再发力，全力以赴冲刺半年任务目标。锚定高端营销，持续培育产品线，坚持“深耕区域、深耕客户、深耕项目、深耕领域”不动摇，强化高端营销攻坚能力；全面提升盈利能力，要持续深化大商务体系建设，通过商务策划、严格管控运营成本、统筹提高结算效益等方式持续深入推进降本增效。要提质增效再突破，争做高质量发展排头兵。持续塑优履约创效动能，聚焦项目树立大履约理念、健全大履约体系；持续做好机构治理，坚持扶强治弱导向，对优势分公司给予重点支持；持续优化人才队伍建设，选优配强干部班子，培养任用青年人才，注重老中青员工合理搭配，厚植企业人才优势；持续塑强品牌形象，做好企业内外部诚信文化建设，以超越文化激发改革发展动能，为高端营销夯实品牌基础。要防控能力再加强，护航企业发展行稳致远。防范安全生产风险，牢固树立安全发展理念，压实安全责任；加强涉诉案件清理，难点困难等问题，形成“一案一策”方案，多种形式推动胜诉案件回款；加强新阶段疫情防控，更加科学、精准、高效做好疫情防控工作，切实维护全体职工生命安全。

　　局相关部门负责人，华北公司领导班子成员，三公司北方分公司相关负责人，相关项目领导班子成员参加调研（三公司、华北公司）