7月15日，中建二局安全生产委员会、质量管理委员会和环境管理委员会2023年第二次工作会议（扩大）在京召开。局党委书记、董事长石雨及局全体领导班子成员参加会议，会议由局党委副书记、工会主席程同普主持。

　　会上，局领导班子，各分局、局属二级单位相关负责人进行现场安全管理知识问答，局质量总监作质量管理委员会工作报告及案例警示，局工程管理部负责人作环境管理委员会工作报告。

　　局党委副书记、总经理魏德胜针对下半年“安质环”工作提出要求：

　　安全生产方面：一是提高政治站位。要牢固树立“安全事故是可以避免”的执着信念，将实现全年生产安全责任事故为“零”向“零”安全事故迈进目标作为检验做到“两个维护”、拥护“两个确立”的重要体现，为局高质量发展提供安全生产保障。二是压实全员责任。各级领导干部要保持务实作风、真抓实干，深入一线解决现场实际问题和困难，真正把全员安全生产责任制拧紧拧实，压实从董事长到班组长的全员安全责任，做到“一把尺子量到底”。三是夯实基础管理。要不断加强安监队伍建设，及时调整管理不称职、能力不到位的人员；要提高总承包管理意识和能力，加强分包单位准入管理，把分包单位和分包人员统一纳入管理体系，增强对分包单位、分包人员的现场管控能力。四是加强应急管理。要切实提升应急处置能力，发生负面事件要第一时间上报、靠前指挥救援，协调各方资源有效应对，尽全力保障人民群众生命财产安全，最大程度减少企业损失；要有效防范化解季节性施工和复杂地质条件下的灾害风险和不利因素，确保安全度夏、安全度汛。

　　质量管理方面：一是树立“以客户为中心”的质量服务理念。要研究住宅、商业、厂房、学校、光伏、地铁、核电等类型产品线的客户质量诉求，加强与客户沟通交流，建立相互信任关系，及时反馈过程不足，促进质量改进和提升。二是不忘初心，守住“结构安全”的质量底线。要把加强工程结构安全管理作为一项长期的政治任务，常抓不懈，各级质量保证部门要确保措施到位、执行有效，各级质量监督部门要加强监管力度，严肃质量责任追究和考核。三是坚持“法人管质量”，提高产品和服务质量。要持续开展“法人讲质量”活动，增强全员质量意识和责任意识；主要领导要准确判断社会质量发展趋势，重新制定本企业质量管理目标及措施，要牵头组织和构建质量管理协同机制。

　　环境管理方面：一是持之以恒做好生态环境保护工作。要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，狠抓合规管控和项目现场环保管理，严防环保违规事件，维护好企业品牌形象。二是不断提升绿色施工节能减排水平。要聚焦“双碳”目标，抓好节能减排工作，大胆运用新模式、新技术，推动信息技术、数字技术与项目管理深度融合，有效促进项目建造方式的绿色低碳转型。三是强化督导检查，严肃追究责任。要重点整治环保违规问题，主要领导要亲自抓、负总责，强化生态环保问题督导检查；要坚决落实生态环保主体责任，对违规问题要做到处理到位、整改到位、责任追究到位。

　　会议以主会场会议加视频会议形式召开，局领导班子成员；局总部部门正职（含主持工作的部门副职）及以上人员；总部派出机构主要负责人；局属二级单位党委书记、董事长、总经理，共95人在主会场参会。局总部部门副职；总部派出机构，局属二、三级单位领导班子成员，部门负责人及以上人员，共2658人分别在215个视频分会场参会。（安全生产监督管理部）