石雨指出，当前，全局上下正在紧锣密鼓地开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，华南区域各机构要按照局党委统一部署要求，一体推进学查改，推动学习教育不断走深走实。
要把查和改相贯通，重点查摆“四风”问题隐形变异的新动向新表现，深挖作风问题对业务工作造成的堵点和痛点；重点整治群众反映强烈且长期得不到解决、推动高质量发展需要集中破解、干部思想作风方面的问题，做好开门教育，切实解决企业改革发展中的主要矛盾。
要把学和改相结合，坚持以学促查，把学习教育同稳增长、防风险、谋划“十五五”战略规划等工作深度融合，进一步拓展以作风建设护航高质量发展的思路举措；坚持以学促治，以学习成效和经验促使广大党员干部在经营提质、创新增效中塑强企业核心竞争力，实现和企业发展同频共振、同题作答；坚持以案示警，深入开展警示教育，引导党员干部警钟长鸣、防微杜渐。
要加强组织领导，压实各级党组织“一把手”第一责任制职责，强化各层级责任落实，将“严”的基调贯穿学习教育全过程，延伸至基层项目一线，力戒形式主义，真正以铁的纪律树立良好风气、促进担当作为。
针对华南区域下阶段整体工作，石雨强调，要鼓足干劲拼劲，全力攻坚序时目标。进一步坚定发展的信心和决心，深刻认识华南区域对全局的重要支撑作用，开展全员动员，重点强化领导班子建设，提振攻坚斗志、加强统筹谋划，压实责任落实，适当解放思想，多渠道、多领域、多方法开展工作，加快机构改革，做优做强三级次机构，以更大努力、更实举措实现“双过半”目标任务。
要强化履约管理，坚决树牢品牌意识。坚持以“客户为中心”的服务理念，倍加珍惜在手项目，做实“法人管项目”体制机制，深入实施穿透式管控，加大新技术、新工艺、新材料、新装备和新型建造模式的研发应用，加强安全生产和品质保障，以更多增值和超值服务为客户和企业创作更大价值。
要科学谋划“十五五”。以局“十五五”规划初步思路为指引，立足服务商定位，坚定不移走特色鲜明、专业过硬、质效双优的高质量发展新路径。立足自身资源禀赋，综合研判外部环境和内部形势，精准明确发展定位、科学设定发展目标，聚焦新兴业务“7+3”布局，加快培育具有核心竞争力的单项冠军、头部企业和行业领先赛道。
在南山区T208—0054地块项目，石雨详细了解了项目全周期策划、履约管理、安全管控等情况，认真听取了项目整体情况汇报，强调要精准超前策划，结合项目本身的重要意义和行业地位，系统谋划差异化、特色化的主攻方向，在优势领域打造行业标杆。要明确实现路径，强化履约管理和科技支撑，提升绿色化、智慧化建造水平，打造集团“法人管项目”的样板、以科技创新赋能项目建设的典范和绿色智慧工地的标兵。要筑牢风险防线，持之以恒抓好安全生产、环境管理、质量管控等各项工作，为高品质履约提供坚实保障。要聚焦价值创造，形成一批有“含金量”的科技成果，强化宣传推广，将项目打造成局在“超高层”领域的又一张闪亮名片，擦亮“二局品牌”。
局办公室（党委办公室）相关负责人，华南分局负责人，华南区域各级机构负责人等分别参加上述活动。（王旭）
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