5月24日,中建二局党委副书记、总经理魏德胜赴华东公司调研“十五五”战略规划及企业经营发展情况,期间,魏德胜赴总装一体化厂房项目开展带班检查。局副总经理、总工程师翟雷参加上述活动。

在华东公司调研座谈会上,魏德胜认真听取了公司重点工作汇报,并与参会人员进行深入交流。
魏德胜强调,要强化属地深耕,立足长远、系统谋划,持续夯实领导班子分区负责制,完善考核晾晒机制,压紧压实责任、狠抓工作落实,千方百计推动重大项目落地,进一步提高华东地区属地市场占有率。要做实穿透式管理,坚持以“客户为中心”的服务理念,做好各层级、各体系间的协同联动,确保项目管理纵向到底、横向到边,持续提升高品质履约和均质化管理水平,以超值服务擦亮履约“金字招牌”。要加快谋划“十五五”,深刻认识“十五五”规划编制的重要意义,全方位分析总结过去四个五年内的历史经验,立足“十五五”时期可能出现的问题挑战,系统谋划全局,强化战略引领,不断提升企业治理水平,凝聚发展共识,助力实现“十五五”时期的良好开局和高质量发展。要加强作风建设,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,健全作风建设常态化长效化制度机制,筑牢廉洁防线,为企业发展提供坚实的作风和纪律保障。

在总装一体化厂房项目,魏德胜实地察看了项目进展,详细了解了项目全周期策划、科技创新、安全质量管控等情况,对项目现阶段建设情况表示肯定。魏德胜强调,要进一步提高政治站位,深刻认识项目建设的重要意义,加强精细化管控,深化分区管理、分段施工,以高度的责任感和使命感全力以赴推动项目建设。要坚持品质至上,强化样板引路和过程管控,以最高标准、最严要求打造经得起检验的“百年工程”。要强化科技创新,集中资源加大科技攻关力度,总结形成一批高等级科技成果,为高品质履约提供有力支撑。要做好全专业管理,充分发挥内部单位统一作战的优势,协同联动发挥最大合力,赋能项目建设。要加强复合型人才培养,在项目攻坚的实战中“锤炼尖兵”,固化人才培养经验,储备一支顶尖的复合型人才团队。
局质量总监,企划部、工程管理部、安全生产监督管理部、科技部相关负责人,华东公司有关负责人等分别参加上述活动。(王旭 郝帅 房俊玉)
|