4月20日晚上11点，一辆黑色帕萨特停在了天津和平区安阳里小区的门口。车外淅沥沥地下起了小雨，让坐在驾驶位置上的李建国视线变得模糊起来。他打开雨刮器，双眼透过挡风玻璃，紧紧盯着小区的大门……
　　这时，一个身穿工作马甲的中年人走了出来，李建国迅速打开车门，用胳膊夹紧文件袋，踏着路面的泥水就冲了过去。
　　“在社区轮岗防疫还约您出来，真不好意思。”李建国略显激动地说，“我们办预售证的时间紧张，实在没办法，这些材料还请您审一下。”
　　原来，李建国是地产公司北方区域开发部负责人。区域开发的天津新丽壹号项目，这时正处于预售许可证办理的关键时期。受疫情影响，当地住建委的办事人员轮岗到社区防疫，三天后才能审批项目的办证材料。
　　“三天？咱们一天也拖不起啊！”北方区域副总经理周牧犯了急脾气。“一旦预售证办理耽搁，开盘节点、回款节点都可能延期，公司在我们项目推行‘快周转’不成了空话吗？”情急之下，周牧赶忙联络区域开发部，安排李建国想尽一切办法尽快完成办证材料的预审。
　　“这是我们的销售方案、这是测绘表、这是物业备案……”雨夜昏黄的帐篷下，材料预审完成；第二天，材料录入系统；4月23日，项目终于将预售证拿到手。而这，只是众多难啃的硬骨头中的一块。
　　新丽壹号项目是地产公司进入天津开发的首个楼盘，是落子津门、深耕北方区域、助推公司规模化发展的关键一步。
　　“天下武功，唯快不破！”公司管理层决定以新丽壹号项目为“实验田”，培育推广“3-7-12”项目快周转开发模式——获取土地后3个月内开工、7个月开盘、12个月自有资金现金流回正，通过缩短项目开发周期，加快开发运营效率，提升企业的市场竞争力。
　　获取土地如同一声发令枪，团队立即奔赴“快周转”征途，向着一个个节点“关隘”奔驰而去。
　　然而，关山难越，一个“快”字谈何容易。
　　王彬是天津新丽壹号项目工程部经理。疫情的蔓延打乱了原有的施工计划与进度，让4月份成为了全力攻坚的关键阶段。而王彬原定4月末的婚期，迎头撞上了疫情之下紧张的工期。
　　没有两全之策，4月15日展示区竣工的节点摆在那里，王彬决定以大局为重。14天通过当地联合复工验收、20天施工现场恢复规模生产、30天解决材料采购难等问题……王彬团队的轮班抢工，终于换来天津市民面前这座洋溢着“国潮新风”的展示区。
　　自2019年8月天津地块获取开始，项目团队以攻坚克时艰，成立了“党员攻坚先锋队”，发挥党员干部的带头作用和奋斗激情，抓每一个节点，争每一项指标。前期进入天津，没有办公场所，他们就在宾馆里鏖战；工程规划许可证办理遇难题，周牧“钉”在规划局办公室不肯走，直至沟通解决；地块附近的高压电塔阻碍进一步施工，项目团队多方联络协调，攻坚“拆塔”……
　　今年5月10日，新丽壹号项目首次开盘实现认购金额近3亿元，认购比达71%，超额完成了公司下达的任务指标，开盘成绩超越了周边市场水平。
　　“快”无止境，前路漫漫。团队以勇毅果敢的行动、担当奉献的作风、精细高效的管理，兑现着党员攻坚队铮铮誓言，展现着中建地产人别样的“速度与激情”。（郭鑫　马昊）