黎明前，静谧的夜幕下，中船项目如同一艘在大海中夜航的巨轮，向着封顶的目标全速前进着。凌晨4点，混凝土浇筑终于结束，旁站监督的管理人员回到宿舍，天边泛起了鱼肚白。
　　为了节约施工成本避免冬施，中船项目团队与时间赛跑，希望能够赶在天气转冷前将A-3地块的主体结构封顶。旁站监督浇筑混凝土到凌晨，只是中船项目团队赶超工期的小小缩影……
　　然而就在赶工期的关键时刻，甲方却一直没能确认一些关键节点的做法及关键工艺，加速航行的“船只”被迫放缓了航行速度。
　　“这样下去，别说在冬施前主体结构封顶的计划实现不了，连最后整体完工都会受到影响。”项目生产经理何勇担忧电梯井盖设计方案耽误工程进度。
　　悬而未决的电梯井盖做法，如同大海中阻挠船只航行的汹涌海浪。中船项目管理团队急在心里，行动却不曾落下。
　　“咱们不能就这么干等着，咱们把这个事儿给做了，一定不能误了工期。”项目经理郝俊斌斩钉截铁地拍板决定。原本由业主联系电梯厂家、确定方案、核定深化图纸的工作，中船项目团队为了不耽误施工进度，主动把设计方工作接了过来。
　　但是难题也纷至沓来。业主没确定好定做电梯井盖的厂家，那电梯井盖的图纸找谁来做？
　　于是，项目经理郝军斌带着项目班子，找到曾经合作过的电梯厂家，希望他们能够帮忙设计一份电梯井盖的图纸。然而，不在该厂家定做，图纸问题自然不会让对方“尽力而为”。中船项目管理人员就硬着头皮每天泡在电梯厂家，一天、两天、三天，他们一边等出图，一边不得不自己设法联系设计单位。
　　终于，在坚持不懈地软磨硬泡下，他们拿到了电梯井盖的图纸。顾不上耽搁，他们又赶紧跑到设计单位核认，最后拿着施工图纸与甲方确认方案……
　　就这样，他们像是计算机的中央处理系统，辗转数十次与几家施工单位沟通。
　　经过一周的时间，电梯井盖最后方案终于被定下来。此举不仅帮业主解决了大难题，也使得项目自身打通了主体结构施工的前进“通道”。中船这艘建筑“巨轮”又重新起航。
　　然而，电梯井盖只是阻挡施工进度的“汹涌海浪”中的一波。外饰面、外幕墙和钢结构样板等点滴细节做法的确认、跟进，亦如同翻滚的海浪，不断席卷而来。项目团队就这样锲而不舍地与困难“死磕”到底，逐个击破阻碍抢工期的荆棘。
　　中船项目的承接意义非凡，华北公司北京分公司实现了由单个工业厂房到高端产业园的转型升级，在传统产业与新动能融合中实现新突破，从而提升建设和服务价值链。
　　深知肩头使命重大，项目用团队智慧让施工进程高效向前推进。在赶工期的过程中，合理安排施工程序，白天推进现场施工作业，夜晚开会复盘、安排计划；在施工工艺上，使用更高效、安全的盘扣体系，代替传统的碗扣架体系……
　　终于，历时两个多月后，在中船项目团队凝心聚力地推动下，按照赶超工期的计划，A-3地块主体结构在冬施前如约封顶，为项目节省了50多万的冬施施工成本，打赢了这场与时间赛跑的比赛。
　　意义不止于此。正是因这次赶超工期的履约，在疫情的影响下，中船项目的施工进度没有受到冲击，反而让实际施工进度与疫情后审批的总进度计划相比提前了3个月。
　　乘风破浪，又见星辰大海。项目团队与时间的较量，让业主看到了中建人的担当与实干精神。也正因如此，业主将该项目后续二、三期工程的接力棒，继续交在了这支项目团队的手中。而中船项目团队也将会直挂云帆，从一而终完美履约。（张巍）