5月29日，中建二局“弘扬‘攻坚精神’我带头”大讨论推进会在京召开，标志着大讨论活动全面拉开序幕。中建二局党委副书记、工会主席许远峰，中建二局副总经济师、机关党委书记、机关工会主席孙卫东出席会议，会议由中建二局党委工作部部长吴宝菊主持。

　　会上，局党委工作部对“弘扬‘攻坚精神’我带头”大讨论活动精神进行了再传达，通报了局属各单位大讨论开展情况。三公司国家体育馆改扩建项目、华北公司中船项目分别围绕各自项目“攻坚精神”大讨论活动的开展情况、开展亮点以及取得的效果作了经验交流。
　　许远峰结合各家开展情况和经验交流，提出三方面要求：
　　一是提高认识，深刻理解狠抓“攻坚精神”的重要性和紧迫性。要回答好三个问题。首先是为什么弘扬“攻坚精神”，要明确“攻坚精神”是中国共产党取得一系列革命胜利的宝贵精神财富。弘扬“攻坚精神”既是贯彻党中央和集团部署、全面展示央企担当的工作要求，也是我局实现年度目标、开辟高质量发展新局面的内在诉求。其次是明确弘扬“攻坚精神”的具体目标，即以生产经营为具体抓手和载体，把“攻坚精神”真正融入中心、服务中心，实现客户结构、产品结构和利润结构的优化。最后要明确如何弘扬“攻坚精神”。在项目层面，要做好项目履约攻坚、施工技术攻坚和成本管控和创效；在总部层面，要在改变任务结构、公投项目投标方面发挥引领服务作用，有效获取信息和组织投标。
　　二是明确要求，准确把握弘扬“攻坚精神”大讨论的目的及核心任务。明确大讨论是对党支部怎么更好围绕中心工作发挥作用、探索解决“两张皮”现象的一种尝试；明确开展大讨论必须紧扣“攻坚精神”具体目标，抓住主要矛盾，激发攻坚勇气，做到持之以恒，确保全员参与；明确大讨论必须做到与日常管理相结合，注重大讨论活动对团队的整体执行力、作风转变、精神风貌等方面潜移默化的影响。
　　三是加强领导，全面抓好“攻坚精神”大讨论落实落地。要加强组织领导，做好表率。各二级单位首先要积极响应局党委号召，加深对攻坚精神以及这一大讨论活动的理解把握，积极营造浓厚氛围。要加强过程监督，确保目标落实。各单位要细化工作计划，明确时间节点、阶段性工作目标和具体责任人，定期通报开展情况，各单位到年底要争取培育1-2个攻坚典型，真正叫响“攻坚精神”。要及时总结，不断提升大讨论活动效果。要对每一次讨论议题的设置、方式方法、实施进展及效果等方面进行全方位评估，总结经验，确立标杆，大力推广。真正让攻坚精神成为企业的核心竞争力，推动企业坚定不移实现高质量发展。

　　会议共设1个主会场，10个局属二级单位分会场。（韩凯亚）