在企业发展中，党委发挥着把方向、管大局、保落实的作用。进入新时代之后，随着全面从严治党的深入推进，赋予党支部的职能也不断增多，责任不断增强。中建二局三公司党委强化党建责任传递，将党支部打造成坚强的战斗堡垒，融入项目施工生产实际，促进项目完美履约。
　　尤其是在大客户项目上，三公司党委注重思想建设，强化人才培养，开展“两学一做”，积极搭建各种活动载体，充分发挥了支部的战斗堡垒作用，实现了项目的完美履约，并通过干好现场占领了更多的市场，近三年来承接金茂项目达30余个，合同总额超300亿元，金茂集团成为三公司的重要战略伙伴，为公司发展起到了重要支撑。
　　一、加强项目换届后领导班子思想建设，做好引领
　　思想政治建设是管根本、管长远、管方向的建设，是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。加强换届后领导班子思想政治建设，关键要把准新形势新要求，着眼有形化具体化，找准路径、抓实载体，推动领导班子整体战斗力提升。
　　1.突出“政治修养”主题，深化思想政治建设内涵
　　项目党支部要坚持把学习习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略作为长期坚持学习内容，教育引导项目领导班子和领导干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”。充分发挥学习、研究、宣讲马克思主义的阵地作用和党性锻炼熔炉作用，持续开展培训、轮训，促进党员干部把党的最新理论和要求转变为思想自觉、党性观念、纪律要求和实际行动。加强党内政治文化建设，坚持以正确的用人导向弘扬共产党人价值观，开展领导干部家庭家教家风示范行动，传承中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化，让党员领导干部成为先进政治文化、主流价值观的忠实弘扬者和实践者。
　　2.抓住“关键少数”群体，实化思想政治建设路径。加强领导班子思想政治建设，必须紧紧抓住党政一把手、重点领域和关键岗位领导干部、新进班子成员这些“关键少数”。以第一项目团队为例，以王武军为首的第一届项目领导班子中党员领导5人，部门负责人党员3人，关键岗位党员发挥先锋模范作用，与香江集团合作达10年之久，开创了翡翠绿洲辉煌业绩，以樊会平为首的第二届项目领导班子党员领导6人，部门负责人党员5人，在与中国金茂华南区首次合作中，攻坚克难，排除一切险阻，冲锋在前，完成一次又一次的逆袭，已经承接金茂集团工程达9期工程，成为华南分公司与中国金茂集团合作的品牌团队。第一项目团队之所以能运筹帷幄，一直主导健全完善项目支部领导机制、科学民主依法决策机制和高效规范的运行机制，促进项目领导层总揽全局、协调各方的领导核心作用更好发挥，抓住项目“关键岗位”，发挥党员干部先锋作用，提升党员思想政治理论水平，结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活等规范化制度办法，抓实抓细政治学习、党性锻炼和思想交流，定期对党员领导干部进行“政治体检”和党性锻炼，抓履职成效实践化检验。把思想政治建设成效体现到推动项目生产履约发展上，大力开展换届后领导班子专业化适应性培训，切实增强各级领导班子成员履职能力，特别是新进班子成员适应新岗位能力。强化正向激励，大胆容错纠错，大力推进领导干部能上能下，引导党员干部专注工作、真抓实干。
　　3.用好“身边典型”镜子，拓展思想政治建设载体。“说一千道一万，不如树个典型带着干”。用好身边典型这面镜子，不仅真实具体、贴近生活，更能增强心理认同感。大力挖掘、选树和培育项目员工或者班组工人的先进典型，重点在项目困难时期攻坚克险、重大项目、党的建设等急难险重一线选树一批群众认可度高、知晓面广的身边典型，让党员干部学有榜样、做有标杆。对贯彻落实中央八项规定精神开展常态督查，持续用力推进干部作风整顿，坚决查处群众身边的不正之风和腐败问题，指名点姓曝光不作为、慢作为、乱作为典型案例。
　　4.把严“主体责任”关口，健全思想政治建设制度。领导班子思想政治建设是一项系统工程，必须一锤接着一锤敲，持续用力、久久为功。建立清单推进机制。切实履行加强和改进思想政治建设的主体责任，细化党支部书记第一责任人职责，制定各级领导班子成员思想政治建设“一岗双责”责任清单，明确目标、措施、履约目标等，形成一级抓一级、层层抓落实的思想政治建设责任体系。完善定期成本及履约完成情况分析机制。健全思想政治建设联席会议制度，对思想政治建设实施项目化管理。构建责任追究机制。把思想政治建设作为领导班子和领导干部考核评价重要指标，纳入党建述职评议考核，形成思想政治建设考核评价标准体系。
　　二、加强“两学一做”学习教育，融入生产
　　“两学一做”是党中央从严治党的又一战略举措。支部“两学一做”学习教育在项目上落地，更好地发挥党员的先锋模范作用，更好地促进项目施工生产，促进履约。召开党员大会：一是“学”要用心思，“习”要全覆盖。二是“做”要结合项目施工实际中的问题，避免“两张皮”，使大家对“两学一做”学习教育有了较为全面的认知，让大家对党员的责任和义务有了更深的了解，从意识形态上提升。召开党小组会议：党小组会议，主要是讨论如何更好发挥模范作用，如何在物资、商务等关键岗位更好地加强廉洁教育，如何带动群众更好地降低项目管理成本。也是通过这些会议，为“党员责任区”和“党员服务队”等活动的深入开展奠定了基础。认真上党课：党课的主要内容是对党规党纪重点内容进行了解读，按照会议要求，我们全体党员在党员承诺内容中特别加入了“廉洁从业”方面的承诺，使大家对党规党纪有了更深的理解和敬畏，也便于群众更好地监督。多种手段营造学习氛围：在“三会一课”召开中，由于项目施工繁忙，以往人员参会全覆盖是个难题，现在我们借助公司党建云平台解决了这个难题。不管人员在哪里，都能通过微信端学习“三会一课”内容，并能够及时发表自己的意见和体会，促进自己理解和党员之间的相互交流。目前，项目党员在“三会一课”中发表意见和心得50余人次。
　　三、加强人才培养，厚实人才支撑
　　司马光在《资治通鉴》中说：“才者，德之资也。德者，才之帅也。”“君子挟才以为善，小人挟才以为恶。” “德”之重要，就在于它决定了“才”的使用。党的十八大以来，项目党支部思想政治工作不断加强，取得显著成效。但我们也看到，无论在思想认识层面还是在实际操作层面，项目部的思想工作还面临诸多挑战。比如目前项目人员人才断层严重、人才流失较大、新项目人员严重不足等。2018年来各项目都有不同程度的人员甚至人才流失情况，有的项目部人员流失惨重，造成这些问题的原因是多方面的，但最深层的还是在于项目部党支部对员工关注、培训不到位、资源不够多、力量不够强。近日，一项针对1200名“95后”大学生的调查显示，“95后”大学生综合素质高，但抗压能力弱；身体成熟提前，但心理“断奶”推迟；整体知识水平提升，但思维偏见和极端思想增多；成长成才的物质条件不断改善，但精神空虚的问题尚未明显缓解。这一结果，令人深思。帮助部分青年员工摆脱思想上的“空心病”“软骨病”，项目党支部的思想政治工作大有可为。如何让思想工作既有营养又有滋味，既解决实际问题又受到青年员工欢迎，关键在于深刻领会习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上提出的方法论，即“因事而化、因时而进、因势而新”。
　　“好的思想政治工作应该像盐”。什么咸味刻骨铭心？泪水的咸味。我们有丰厚的历史和文化积累，从不缺少能够洗礼精神、震撼心灵的教育素材。因此，让青年员工们沿着红色足迹、踏着红色土地、重温红色故事，他们就会设身处地理解红色基因的内涵和意义。而不是只是让党员接受红色教育，应该对青年员工分批进行革命先烈的精神熏陶和感染。有“咸味”的思想工作更容易打动人、感染人，让人生长出内心的自信，滋养出可贵的家国情怀。
　　“95后”青年员工都是改革开放一代，绝大部分是互联网原住民，个人成长伴随着国家的日新月异。这一代人很少经历大的波澜，容易把一帆风顺当做理所当然，一点小挫折就会变成心里大疙瘩，成为迈不过去的坎。培养青年员工的思想韧劲，除了精神上的“咸味”洗礼，还需要为他们提供更多机会，经历“苦味”的磨砺。近两年，分公司及一些项目部开始通过户外拓展训练、服务实践和基层调研等活动，让青年员工用双脚丈量土地，用汗水致敬青春，取得了很好的效果。只有懂得了“没有任何一代人的青春是容易的”，才能在浮躁的社会里消解躁气，正确认识义和利、群和己、成和败、得和失，培养理性平和的健康心态。
　　项目部党支部是最基层、最前线的党建机构，也是最能了解青年员工思想动态的机构，对项目基层青年员工思想工作，是释疑解惑的过程，要想达到得人心、暖人心、稳人心的效果，就必须及时回应青年员工在工作生活、社会实践乃至社会舆论热议中所遇到的真实困惑。比如当应届毕业生们面对诸如“理想很丰满，现实很骨感”的心理落差，我们能否回答好“怎么看”和“怎么办”的问题，很大程度上决定了青年员工思想工作的“最后一公里”是否畅通。只有将话语体系从天边拉回身边、把道理讲成故事、将理论煮成“麻辣烫”，多一些切中要害、动真碰硬的“辣味”问答，才能让青年员工找到有生命力的坐标，汲取有温度的共鸣。
　　“咸味”“苦味”“辣味”，说到底也就是生活的味道。只有围绕青年员工的工作、生活实感用足心意，项目党支部的思想工作才能鲜活、饱满、坚韧。
　　四、加强党员作用发挥，带动团队整体作战能力
　　“党员责任区”出新规：在X85项目施工中，“党员责任区”主要是以施工工区为单位划分责任区，每个党员重点负责工区的施工质量、安全、技术，确保项目施工顺利。由于X91项目刚开工不久，项目施工的体量还不大，项目党支部总结X85施工经验，确定了3个责任区，除了聚焦现场质量、安全、技术等现场问题之外，还关注基础管理。强化成本管理：在X85项目施工中，现场工人在支设墙体、顶板模板时，往会出现乱锯木方的现象，造成资源的浪费。X91项目刚开工，支部党员吴克就主动承担责任狠抓这个问题，他协同物资部、技术部、安全部等部门，经过研究确定使用钢包木代替以往的木龙骨，这样既防止材料损失，还能提升主次龙骨的循环使用，并且也能保证现场施工界面尺寸，防止拆模后混凝土截面变形，在降本的同时促进了生产。“党员服务队”出新举：项目联合党支部成立以来，传承了X85的优秀传统，“党员服务队”继续发光发热，除了给农民工订票、送票、帮助他们“平安返乡”之外，还积极学习公司其他优秀支部的做法，开启了“订单式”服务、发挥党员的作用。所谓“订单式服务”，就是接受员工和农民工的生活化合理诉求，党员接到“订单”要向队长报告，由队长统一安排完成“订单”。此举大大加强了项目的凝聚力，受到了工人们的极大欢迎，他们形象的称之为“订单式服务”。
　　五、加强“党建创客”的搭建，扩大智慧空间解决工程难题
　　“创客空间”以“1+n+1”（一名党员带领几名群众，攻克一个课题）为工作机制，通过大力开展“五小活动”推动全员创新创效。目前，共确定了近十个课题，并在导墙模板深化设计、地下室外墙施工防止渗漏等方面初步收到成果。在导墙墙面施工中，如果采用传统施工工艺，容易出现钢筋保护层不足，导墙墙面整体不顺直，不平整。我作为这个课题的组长与项目青年员工付冬雪、王丽对导墙模板进行了深化设计，通过保证钢筋保护层的厚度等方式，避免出现由于凿毛不均匀产生的墙面裂纹等现象，既提高整体施工质量，又有效降低了成本。在地下室施工中，针对渗水漏水等质量通病，项目党员李振杰带领张热闹、王亚光、王丽等青年员工反复研究、实验，采用焊接、涂刷防锈漆、盲板切除等方式，有效防止了后期此处渗漏现象，大大减少了后期人工物资的投入，这个做法还得到了公司的业主的肯定和赞扬。
　　发扬劳模精神和工匠精神，大胆运用创新成果创优、创效，与时俱进、有的放矢的解决一些施工面临的实际问题，是工作室的初心和使命，“绿色施工，环保优先”的智能化技术攻坚目标便成为工作室的着眼点和发力点。在2017年扬尘治理攻坚战中，创新工作室积极作为、匠心独运、大显身手，打了一套完美的环保创新组合拳，一批环保科技创新成果应运而生，给项目扬尘治理工作提供了有力的技术支撑和目标托举，达到了降本增效的目的。基于自动预警和远程控制装置的环保联动系统、塔吊钢承台基础、自动升降式垃圾池、BIM技术的全面应用，创造性的引入3D打印技术，工作室乐于从最普通的东西入手，深入挖掘环保创新点，努力实现“化腐朽为神奇”。 2017年12月8日～10日，“李纲劳模和工匠人才创新工作室”打包众多智能化环保科技创新成果亮相“2017国际创新创业博览会”，智能降尘神器3天引爆“双创会”，让观众体验了不一样的“智慧型、智能化、环保型”工地建设场景。创新工作室荣获组委会颁发的2017“年度双创示范奖、职工双创示范奖”。 2018年4月21日，“李纲劳模和工匠人才创新工作室”隆重举行揭牌仪式，“以树劳模榜样，创科技先锋”为宗旨，涵盖项目管理各个方面的40多项创新课题计划正式公布。今后创新工作室要走出去，加强社会影响力，通过多方整合资源促发展，强化规范运行机制，打造具有公司影响力的工作室。
　　六、加强与外界单位之间的联建工作，发挥更大合力
　　项目党支部的所有工作都是为了项目管理能够履约，得到甲方业主的肯定，所以与甲方的联建成为新形势、新时代的一个必要党建工作，党的十八大以来，大客户业主也在开展一系列的党建工作，而我们成熟的党建工作经验也成为与他们互动和交流的另一种途径，这也为我们与大业主客户合作奠定良好的基础，2018年5月，华南分公司党委工作部与中国金茂华南区域党支部进行了对标交流，第一项目党支部与广州城市党支部建立联建支部试点，并共同开展了安全行为之星启动、安全质量月等多项活动。除了联建，在其他方面项目党支部也要多为业主客户考虑，帮助他们来解决一些困难，例如，香江总部没有党支部，对于已经入住的小业主对施工的频繁投诉束手无策时，第一项目党支部支部书记多次出面帮忙去安抚投诉的小业主，不仅平息了业主投诉，还得到投诉小业主的帮助，阻止其他小业主投诉，得到甲方一致好评。
　　在2017年大气污染综合治理攻坚行动中，特别是核准特许施工以来，项目面临严峻的环保考验。在这一重要关头，项目从容不迫、积极应对，时刻不忘央企的社会责任，坚持环保和党建两手抓、两手都要硬，项目支部与业主方组建联合党支部，深入开展“勇于担当，抓实支部——海河金茂府参建单位党支部共建交流活动”等一系列支部共建、政企共建、社企共建活动，强基固本，保驾护航，广大党员坚守关键岗位，主动担当，确保团队在关键时刻能挺得住、站得稳、走的对、打得赢，保证了项目施工顺利推进。由于判断准确、措施得当，项目先后顺利通过近百次环保检查，在特许施工期间圆满完成了各项工期节点目标，实现了对业主的完美履约。
　　三公司作为基层党委，将不忘初心，牢记使命，持续增强组织力建设。在新时代将不断强化支部建设，强化党员作用发挥，强化党员职工群众的凝心聚力，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，为大业主、为社会建造更多的精品工程，将三公司打造成“建筑行业综合建造能力标杆性企业”，更好履行国有企业的社会责任和政治责任，不断将国有企业做强做优做大。