切实做好国有企业基层党组织建设工作，是认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的具体要求和重要抓手，是企业落实党建责任，促进和谐企业建设的重要环节，是项目部更好更快发展的有力保障。中建二局深圳分公司第十二项目部结合地方街道和工程参建各方党员队伍的现状，坚持组织设置、阵地建设、党务人员、党员管理、项目生产、党建活动“六位一体”打造项目“筑梦•红色家园”，汇聚红色力量，突出党建引领，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现企业经济、社会效益双丰收。
　　一、基本情况
　　深圳分公司第十二项目部总建筑面积约89.43万平方米，合同额约23.86亿元，现有职工136人，其中，党员23人，农民工党员1人。项目所辖5个工程，包括在施工工程2个（全国最大装配式保障性住房、EPC工程——长圳保障房项目、勤诚达正大城），收尾工程3个（粤丰大厦、金立大厦和宝利来酒店）。
　　作为党建工作阵地，筑梦·红色家园由深圳地方街道社区党委、业主、项目部共同建设，室内面积约340平方米，采用23个集装箱活动房结构拼装而成。红色家园围绕加强党的阵地建设，打造精准化、精细化和全覆盖的党群服务工作思路，凸显“红色引领、蓝色力量、绿色安全、橙色服务”，生动地诠释新时代城市党建的多彩内涵。
　　激发红色动力——成立红色家园党支部，负责协调和运营，联合街道办事处、建设单位、社区党委等，实行联建共建，构筑“红色朋友圈”，用好“红色加油站”、“红色映像馆”、“红色思想库”等党建阵地，开展党组织生活和特色党群服务活动；彰显蓝色力量——集中展示地区经济发展新蓝图、新征程，新蓝领、新风采；奏响绿色韵律——加强安全生产宣传及培训教育，为工地安全保驾护航；追寻橙色初心——建立“橙马甲”党员志愿服务队，开展多样化特色党群服务，为建设新光明、奋斗新时代增添新的光彩。
　　二、具体做法
　　一是组织设置联建优化。针对项目部在光明地区所辖工地多、党员分散、人员流动性强等特点，摸清党组织情况和党员数量，建立基本数据信息库。调整优化组织设置以工地为单位建立党小组，联合参建单位设立支部，有社区党建工作人员参与，有力地将地方及项目各参建各方党员统一起来。
　　二是党建阵地无偿共享。红色家园由深圳地方街道社区党委、业主、项目部共同建设，占地面积约2000平方米。内部设施由地方街道社区全额投资打造党建共享阵地——融家园，开辟综合服务中心、党员学习中心、多功能活动中心、党员谈心室等站室，为党员提供党务处理、组织生活、学习充电、娱乐休闲等服务。
　　三是党建力量联动配置。采取派、选、募等方式，建立“三级”党建工作人员队伍。“派”，即从街道、社区中指派工作经验丰富的党务干部担任“两新”党建工作指导员，指导党建工作。“选”，即从项目员工中选拔优秀、热心的党员担任党建工作点工作人员，负责党组织日常工作开展。“募”，即发布招募令，吸纳党员志愿者，组建党建联络员队伍。
　　四是党员管理时时“在线”。根据农民工党员获取信息渠道多元，集中学习难度大等特点，项目部联合地方街道社区开发了以手机、平板电脑等移动终端为载体，集党员管理、党建宣传于一体的综合性党建平台——“红色家园”智慧党建工作平台，使党员管理更加从严，党员教育更加灵活。
　　五是项目生产共荣增效。围绕项目建设，联合街道、社区充分整合优势资源，为项目部与地方搭建信息交流、对接平台。
　　六是党建活动联创联动。采用联办、认领等形式，定期开展文体休闲、志愿服务、企业沙龙等活动，做到季季有主题，月月有活动。七一前夕，以红色家园为阵地，项目党支部联合地方街道社区开展了“不忘初心 牢记使命”主题党日活动和精准扶贫活动，为帮助地区困难村民、项目困难农民工子女解决生活困难，为扶贫学校送去了慰问物资等。
　　三、工作成效及体会
　　开展红色家园建设工作以来，项目党支部积极探索“六位一体”工作方式，形成规范化的管理模式，提高了党员教育管理的效率和效果，增强了项目党员的示范引领作用，带动团队形成浓厚的比学赶超氛围，有力推动工程生产和和谐项目建设。
　　第十二项目部市场经营及项目履约成果丰硕。其中，全国最大装配式保障性住房、EPC工程——长圳保障房项目其110m以下高度住宅采用装配整体式剪力墙结构体系，预制率达到43%，装配式达到80%以上，150m高度住宅采用铝膜为主，部分预制的装配式结构体系，预制率25%，综合了PC构件、铝合金模板、全钢式爬架、轻质隔墙板、BIM技术、二维码信息化跟踪等建筑产业化技术 ，达到中等预制水平。该大项目部还先后获评广东省“安康杯”竞赛优胜班组、广东省安全文明双优工地等荣誉称号，多次荣登广东卫视、广东建设报等地方主流媒体。各项工作得到了业主及社会各届的一致好评，党建工作多次获得深圳市光明新区好评，并计划将该红色家园打造成深圳市党建工作的亮丽名片。