2月27日,装饰公司2013年度工作会在北京召开。局副总经理石雨,副总经理、总工程师张志明出席会议并作重要讲话。
会上,张志明副总经理提出三点意见:一是公司大发展的愿望要更为迫切。从局对装饰公司的期望、公司自身的要求、员工成长的需要等方面都需要公司加快发展速度,这也是公司当前的主要矛盾。二是要注重快速发展的方法。要坚定不移地实施项目目标责任制,加大大项目、品牌项目的开拓,做实做透局内部市场。三是要把能力建设作为重点。主要包括设计能力建设、资源服务能力建设、基于风险管理的经济能力建设及人才开发能力建设。
石雨副总经理用“人心团结、士气提升”肯定了公司当前的发展状态,并指出重点做好提高平均单体项目合同额、提高项目盈利能力及提高企业规模等工作。2013年,装饰公司要确立大发展的思想,有效提高市场地位。关于如何实施大发展,要根据行业特点对症下药,探寻符合自身的大发展之路。要根据装饰行业的特点,确定VIP目标客户,发展可成长性、可持续性、可盈利性的大客户,以及打造明星项目管理团队等。(刘殊伽)
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