2月26日，局上海分公司2013年度党委扩大会议暨年度工作会议在沪召开，局总经理程贵堂出席会议。

　　会议要求公司上下要全面贯彻党的十八大会议精神以及局年初工作会提出的“大发展、增效益、惠员工”的发展思路，继续打造让业主持续满意的服务能力这一核心竞争力，全面加速企业管理提升。

　　会上，程贵堂总经理作了重要讲话，他首先对上海分公司一年来各方面取得的优异成绩给予了充分肯定，并对上海分公司为局的品牌贡献、经济贡献和“领军人才”的贡献表示衷心地感谢。

　　在谈到上海分公司今后的发展时，程总经理强调，上海分公司已经站在了历史的高点，下一步要如何定位，如何实现自我突破，如何再创辉煌,各级领导班子一定要在繁忙的工作中，静下心来，好好思考和研究这些问题。程总经理提出了几点建议：一要深化战略管理，坚定战略目标，根据大发展的需要，确立当期、中期、长期的发展目标，确保“十二五”规划的落实；二要立足一流强企的定位，坚持对标管理，实现管理升级，持续提高企业的发展能力和竞争力；三要进一步优化业主结构、区域结构、任务结构和内部组织结构，在创新发展模式上寻求突破。如在投资带动总承包等模式上进行探索，不断提升企业的发展质量和效益；四要在创高优上实现突破。通过创高优工程不断提升项目管理水平和企业的组织、策划、管理能力；五要进一步加强区域化管理，提升区域的市场集中度，实现资源的高效配置。要扎实做好华东办事处的各项工作，切实维护好局的品牌，不断提升局在华东地区的市场影响力和品牌美誉度。 （王鹏）