6月20日，局总经理程贵堂、副总经理、总工程师张志明一行调研三公司2012上半年工作情况，局副总经理、三公司总经理陈学然，三公司党委书记孙晓惠等参加了调研会。

　　会上，三公司就现金流管理、项目管理、信息化建设方面的工作作了专题汇报。局副总经理张志明、总工程师对三公司上半年取得的成绩给予充分肯定，他指出三公司在项目管理系统、信息化建设方面已走在了局内各单位的前列，希望三公司继续探索、继续迈进，为提升全局管理水平多作贡献。

　　程贵堂总经理在会上强调：一要狠抓现金流管理，项目管理系统上线只是管理的第一步，现金流管理才是“化虚为实”的关键步骤，只有抓好现金流管理，才能切实提升管理水平。二是信息化建设要先解决有、再解决优，先简单后复杂，走不断完善、不断优化的路子。三要继续做大做强分公司，要充分挖掘内部资源，调动全员活力，形成优秀团队不断裂变的良好趋势，激发公司发展潜能。四要加大竞标项目、超高层项目的承接力度，提升市场影响力，锻炼人才队伍。五要加强培训，各体系都可以将工作手册编成口袋书，用更简洁的方式将制度、流程宣贯到每一个人，提升工作标准化水平。（张发明）