6月20日,局总经理程贵堂、副总经理、总工程师张志明一行调研三公司2012上半年工作情况,局副总经理、三公司总经理陈学然,三公司党委书记孙晓惠等参加了调研会。
会上,三公司就现金流管理、项目管理、信息化建设方面的工作作了专题汇报。局副总经理张志明、总工程师对三公司上半年取得的成绩给予充分肯定,他指出三公司在项目管理系统、信息化建设方面已走在了局内各单位的前列,希望三公司继续探索、继续迈进,为提升全局管理水平多作贡献。
程贵堂总经理在会上强调:一要狠抓现金流管理,项目管理系统上线只是管理的第一步,现金流管理才是“化虚为实”的关键步骤,只有抓好现金流管理,才能切实提升管理水平。二是信息化建设要先解决有、再解决优,先简单后复杂,走不断完善、不断优化的路子。三要继续做大做强分公司,要充分挖掘内部资源,调动全员活力,形成优秀团队不断裂变的良好趋势,激发公司发展潜能。四要加大竞标项目、超高层项目的承接力度,提升市场影响力,锻炼人才队伍。五要加强培训,各体系都可以将工作手册编成口袋书,用更简洁的方式将制度、流程宣贯到每一个人,提升工作标准化水平。(张发明)
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