2月5日，北京中建地产公司党委（扩大）会议暨2015年度工作会议在京召开，局党委副书记、纪委书记、工会主席邓小林出席会议并作重要讲话。

　　会上，公司董事长、总经理陈学然作了题为《快节奏，促开拓，强体系，为全面提升市场竞争力而努力奋斗》的行政工作报告；公司党委书记、常务副总经理刘斌作了题为《坚定发展信心，激发发展活力，为公司持续健康发展提供政治保障》的党委工作报告；公司党委副书记、纪委书记、工会主席郭建军作了题为《强化教育监督，抓好执纪问责，为实现公司健康快速发展保驾护航》的纪委工作报告。

　　2014年，公司主要开展了七个方面工作：一是迎难而上，销售工作逆市突围；二是总结调整，项目管理水平得到提升；三是集中资源，市场开拓奠定基础；四是多措并举，盈利能力持续增强；五是统筹推进，体系建设不断完善；六是以人为本，团队建设逐步加强；七是求真务实，工作作风深入调整。

　　2015年，公司重点抓好六个方面工作：一是快节奏，加快现有项目开发进度；二是促开拓，加快新项目的开拓力度；三是抓落实，全面提高项目盈利能力；四是树品牌，大力提升项目产品品质；五是强体系，脚踏实地提高管理能力；六是加强企业文化建设，提高员工幸福指数。

　　邓小林副书记在听取报告后，首先肯定了地产公司2014年在全国房地产市场不景气的情况下所取得的成绩。廊坊高街国际项目对于中建地产在廊坊品牌落地做出了贡献，大瓦窑项目为局在保障房建设方面积累了宝贵经验，公司员工幸福指数近几年一直在局保持前列。关于如何开展2015年工作，邓小林提出了四点要求：一是开展对标竞赛，有效降低开发成本；二是探索发展及盈利模式，对内要加强与兄弟公司的合作，对外要加强与一流开发商的合作；三是要加大争创高等级荣誉的力度，不断提升企业品牌形象，促进楼盘销售工作；四是加强制度建设和党风廉政建设，加大宣传教育和案件查办力度。

　　最后，局副总经理、公司董事长、总经理陈学然用“四个凡事”对会议进行了总结：一是“凡事有章可循”，公司初步形成了符合市场规律和自身发展的管理制度，各单位要严格执行；二是“凡事有人负责”，每项工作一定要落实到人，各单位、各部门关键是抓好落实；三是“凡事有人考核”，每项工作都要进行考核评价，这是兑现奖励和追究责任的依据。四是“凡事有据可查”，要加强过程管理，每项工作管理资料要保存完整，做到有据可查和可追溯。

　　会上，局对公司领导班子和中层干部进行了民主测评。公司与下属单位签订了《安全生产责任书》、《工程节点责任书》和《销售目标责任书》，还表彰了2014年度党群工作优秀单位、公司先进集体和优秀员工。（甄伟东　张雨萌）