2月4日，越南分公司2015年工作会在越南胡志明市召开。公司领导班子成员、各部门负责人、各区域项目经理参加了会议，局副总经理孙占军应邀出席。

　　会上，公司总经理赵志海作了题为《营销升级调结构，总包建设提能力，综合管理筑根基》的行政工作报告，总结了2014年全年工作，详细分析了当前形势，并对2015年各项重点工作进行了安排与部署：一是以打造两个平台为基础，加大市场营销工作力度，促进业务结构调整，加强总包能力建设；二是集中加强市场营销、项目分级管理与合作项目监管等三项管控，提高风险控制能力；三是建立健全资金协调、成本管控、集采供应和劳务管理等四个中心，提高总部管控水平；四是以扩大规模促进公司发展，确保实现公司年度目标任务。

　　公司董事长张宗硕在会上指出，越南分公司将紧紧围绕局“迎难而上稳增长，顺势而为调结构”的指导方针，加强市场营销平台建设，提高品牌影响力；加强项目管理综合运营平台建设，强化资源组装能力；加强企业文化建设，大力倡导超越文化、诚信文化，以目标责任制为抓手，推进项目管理标准化实施，全面提高法人管项目的管理能力。

　　孙占军副总经理在会上指出，越南分公司下一阶段要加强对国内专业资源的引进，狠抓市场，落实履约；要加快转变发展观念，思考入股并构等企业发展模式，促进施工多元化，加大对属地化人才的使用力度，加强风险管控。

　　会上，各项目与公司签订了2015年目标责任书。（越宣）